Recrutamento Selecao E Retenção De Talentos

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

O planejamento e recrutamento de pessoas O processo de Recrutamento e Seleção será visto em dois temas. Na primeira parte, falaremos sobre Recrutamento, entenderemos a importância do ?talento humano? e por que se recrutam pessoas nas organizações. Dentro das possibilidades do recrutamento interno e externo serão analisadas quais são as vantagens e desvantagens e quais os métodos utilizados. No atual mercado competitivo, Recrutamento e Seleção é uma área de grande importância, pois seu…

pagamento de pessoal, direitos trabalhistas e treinamento do pessoal interno, bem como da organização e guarda da documentação. Também é responsável pelo pagamento dos técnicos contratados temporariamente. A Gerência Técnica é responsável pela seleção, cadastro e contratação dos técnicos que prestam serviços temporários. Além do previsto no Estatuto, não há normas e procedimentos relativos ao RH. Isso implica não existir Planejamento Estratégico de RH. 1.3 PAGAMENTOS E BENEFÍCIOS…

ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas Artigo: Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como agregar talentos à empresa. Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos a empresas. Esse processo visa buscar, no mercado de trabalho, profissionais que se adequam ao perfil exigido na vaga a ser preenchida e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo exigentes das empresas formadas por um mercado…

Recolocação e Retenção de Talentos - Ela esta acontecendo? Caros, tenho me deparado com um fenômeno que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos, a falta de retenção de talentos por parte das empresas e a falta de absorção destes profissionais, quando estão em busca de recolocação no mercado de trabalho. Alguém mais sente isso? Já tive a oportunidade de realizar seleção e recrutamento em várias cidades e estados, e ouço sempre o seguinte: Empregador: “Não encontro…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O INÍCIO – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 2.1 O processo de recrutamento 3 2.1.1 O que vem a ser recrutamento e seleção 5 2.1.2 Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas 6 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 1 INTRODUÇÃO A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem…

pelos talentos, cunhada pela Mackinsey & Company, vem sendo citada, com frequência, por gurus e consultores da área de Administração, em seminários, encontros e publicações. À primeira vista, imagina-se uma disputa acirrada por pessoas talentosas entre as empresas, como forma de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de

colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado para gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa. Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal. Trabalhadores precisam sentir não só que a sua contribuição e importante dentro da empresa, mais que essa importância seja reconhecida pela sua…