Recrutamento Recursos Humanos

SANTOS PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EXCELLENCE EDUCAÇÃO EXECUTIVA SÃO LUIS-MA 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EXCELLENECE EDUCAÇÃO EXECUTIVA Trabalho de conclusão de Curso apresentado como requisito final para obtenção do título de MBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas pela Excellence Educação Executiva. Orientador: Prof. Ricardo André Barbosa Carreira. SÃO LUIS-MA 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Resumo Este trabalho agora apresentado visa mostra-lhes a empresa AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT – GRUPO ARTERIS, tanto quanto seu importante significado atual para a manutenção das rodovias, quanto às metodologias abordadas pela mesma sobre o tema abordado nesta pesquisa (Recrutamento e Seleção). Essa analise foi feita por meio de um questionário desenvolvido pelo grupo e respondido pela responsável na área de Recursos Humanos da empresa; após respondido…

PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas,…

2 2 RECRUTAMENTO EXTERNO 3 3 RECRUTAMENTO ON-LINE 5 2.1.2 Vantagens do recrutamento externo 5 2.1.1.2 Desvatagens do recrutamento esterno 6 3 RECRUTAMENTO MISTO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O processo de recrutamento pode ocorrer de duas maneiras, interno e externo, o trabalho apresentado tem por objetivo apresentar procedimentos de recrutamento externo, online que é uma extensão do externo e também o recrutamento misto que envolve as duas formas de…

hoje as empresas estão investindo cada vez mais na mão de obra terceirizada, principalmente em recrutamento e seleção. Investir na terceirização, hoje, é uma solução cada vez mais acessível e coerente. Terceirizar significa muito mais do que poder desenvolver suas habilidades com foco na estratégia de expansão. Este artigo iniciou-se como tema o crescimento da terceirização para o serviço de Recrutamento e Seleção nas empresas de turismo. Foi utilizada a área do turismo, para…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Material para fins didáticos RECRUTAMENTO É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização” Chiavenatto “ O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos ao setor de RH para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: ele comunica e divulga as oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT Brunna Tavares ¹ ; Jenyffer Ivana ¹ ; Jackson Alves ¹ ; Jozir de Oliveira ¹ ; Larissa Fernandes ¹ ; Reny de Souza ¹ ; Eduardo Halt ². Resumo Este trabalho agora apresentado visa mostra-lhes a empresa AUTOPISTA RÉGIS BITTENCOURT – GRUPO ARTERIS, tanto quanto seu importante significado atual para a manutenção das rodovias, quanto às metodologias abordadas pela mesma sobre o tema abordado nesta pesquisa (Recrutamento e Seleção).…

TECNOLOGIA SÃO BERNARDO DO CAMPO /SP 2014 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO À TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS bIbliografia: Levantamento Bibliográfico e Adequação do Desafio Profissional a Proposta do PROINTER I Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Universidade Anhanguera UNIDERP, polo de São…

REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PIETROBON E CIA LTDA DE TAPEJARA/RS LILIANE MESADRI1 PATRICIA FIGUEIRÓ2 ALTAMIR ANTÔNIO BERNNARDES3 Resumo: O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Pietrobon & Cia Ltda da cidade de Tapejara, estado do Rio Grande do Sul, abordando a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação de novos colaboradores. Tendo em vista à complexidade do mercado de trabalho atual, a empresa, cada vez mais, tem dificuldades

necessidades de recursos humanos dependem dos objetivos, estratégias da organização, demanda dos produtos ou serviços e de seus níveis de produtividade. As capacidades correntes e as necessidades futuras devem fazer parte da formulação da estratégia, de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. É possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra. O Planejamento de Recursos Humanos…