Recrutamento
2.1.2 Vantagens do recrutamento externo 5
2.1.1.2 Desvatagens do recrutamento esterno 6 3 RECRUTAMENTO MISTO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
O processo de recrutamento pode ocorrer de duas maneiras, interno e externo, o trabalho apresentado tem por objetivo apresentar procedimentos de recrutamento externo, online que é uma extensão do externo e também o recrutamento misto que envolve as duas formas de recrutamento interno e externo e a importância dos mesmos a uma possível reorganização do quadro de funcionários de uma empresa.
Assim sendo podemos observar as vantagens e as desvantagens de cada tipo de recrutamento, o externo é um meio de atrair novos candidatos a entrar no quadro de funcionários da empresa, vindos de outras empresas ou que estavam fora do mercado de trabalho, é um método um pouco demorado, perigoso, mais caro e que geralmente afeta a política salarial da empresa, mas que traz para empresa novas formas de pensar, novas experiências e renova e enriquece os recursos humanos da organização. O interno é mais rápido, mais seguro, mais econômico, é uma excelente fonte de motivação aos empregados, desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal, porem também traz algumas desvantagens como o conflito de interesse, a exigência de potencial dos empregados para serem promovidos, quando administrado incorretamente pode levar funcionários excelentes de seus setores a setores que demonstraram incompetência.
Com essas vantagens e desvantagens cabe a empresa decidir qual será o meio mais viável a ela. O tema nos da uma ideia de que recrutamento é algo muito rigoroso, detalhado que confere condições especificas para o cargo que se deseja concorrer e como diz Cleuber Pinheiro de Aquino “a melhor fonte de recrutamento de pessoal é a que atende a empresa sem ferir seus princípios de eficiência, custo e ética”.
Recrutamento surge a partir da necessidade