Recrutamento Idalberto Chiavenato

departamento. Aqui RH é a unidade operacional que funciona como órgão se staff, isto é, como elemento prestado de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho. 3 – RH como…

organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. (CHIAVENATO, Idalberto, 2009, pág. 124) 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL “Sequência ou disposição hierárquica estabelecida.” (CARVALHO, A. V., 1993, pág. 20) O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um modo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. (CHIAVENATO, Idalberto, 2009, pág. 206) 2.1.2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS…

1.1 Recrutamento de pessoas: conceitos, tipos e técnicas de recrutamento; MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2002. MILKOVICH, G, BOUDREAU, JW. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. ARAÚJO, Luís C.G. de & GARCIA Adriana; A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional, São Paulo: Atlas, 2009. ______________________________________________________________________ “Recrutamento…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND PRIX. Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN 022.1954 MYRON CORRÊA 022.2350 MARCO AURELIO PAIVA 022.2365 NEWTON SANTANA DA SILVA 022.2412 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA

Resumo O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresarias. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais frequente a visão de que as pessoas são o maior capital que uma empresa possui garantindo o sucesso e atingindo cada vez mais os resultados esperados. O recrutamento garante pessoas engajadas e comprometidas com o ideal empresarial e podem também influenciar

bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes sobre o tema. Deste modo, a gestão de Recursos Humanos assume papel fundamental e estratégico na performance das empresas, exigindo flexibilidade, inovação e agilidade nos processos de recrutamento e seleção de pessoal. De maneira que seja considerado e relacionado o fenômeno denominado Turnover aos fatores ligados à organização, como desenvolvimento da carreira, reconhecimento e promoção do colaborador, entre outros. Dessa…

DESCRIÇÃO DO PROJETO 05 4.1 Problematização 05 4.2 Questões Norteadoras 06 4.3 Delimitação da Pesquisa 06 4.4 Procedimentos Metodológicos 06 5 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 07 5.1 Conceito de Administração 07 5.2 Administração de RH 08 5.3 Recrutamento de Pessoal 09 5.4 Seleção de Pessoal 10 5.5 Absenteísmo 11 5.6 Clima Organizacional 11 5.7 Rotatividade de Pessoal 11 6 CRONOGRAMA E RECURSOS. 13 6.1 Cronograma 13 6.2 Recursos 14 7 REFERÊNCIAS 14 1.…

DE PESSOAS: Recrutamento e Seleção; Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento;Descrição de Cargos e Salários e Qualidade de Vida no Trabalho. Resenha apresentada à disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Administraçãoda Faculdades Campo Real. Professor: Maria Luiza Klein. GUARAPUAVA 2013 1. REFERÊNCIA/CABEÇALHO CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Pessoas. 3° ed. São Paulo: Makron Books, 2000. CHIAVENATO, Idalberto.…

Humanos (PROINTER III) polo preSencial de bragança paulista - uniderp RELATÓRIO PARCIAL PROFESSORA: Sumário APRESENTAÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 - Qual a importância das Técnicas de Recrutamento e Seleção para Gestão de Pessoas dentro das organizações? 2 – De que forma conhecimento na área de Relações Sindicais e Negociações trabalhistas poderão trazer benefícios para os processos na área de pessoas nas…

atividades de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. As principais estratégias de recursos humanos são: seleção criteriosa – consiste em recrutar e selecionar candidatos com segundo grau completo e que residam próximo à loja; desenvolvimento de funcionários – envolve o treinamento e desenvolvimento de funcionários com o auxílio de parceiros, tais como, o Serviço Brasileiro de Apoio a Pequena e Micro Empresas – SEBRAE e o Serviço Nacional do Comércio – SENAC; o programa de…