Recrutamento Idalberto Chiavenato

CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESEMVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LEME – SP 2012 JOICE APARECIDA DE CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESENVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza –…

Masculino Feminino 18 anos a 26 anos 36 anos a 45 anos 27 anos e 35 anos acima de 45 anos NÚCLEOS ANALISADOS Recrutamento, Seleção e Administração de Pessoal • • • • • Sistema de Informação de Recursos Humanos Relações de Trabalho e Rotinas Trabalhistas Recrutamento e Seleção de Pessoal Legislação Social e Trabalhista Comunicação Organizacional NÚCLEOS ANALISADOS Recrutamento e Seleção de Pessoal Na Gloss Boutique, as vagas são divulgadas internamente e os colaboradores podem…

mais rápidas, proativas e competitivas. Desta maneira, o conceito de RH ou gestão de pessoas é considerado como a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. RECRUTAMENTO O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer à…

O processo de recrutamento e seleção passa por um processo seletivo interno e externo. Interno, na qual o colaborador, o talento da empresa, é promovido, ou transferido por promoção, assim mostrando competência e capacidade de assumir maiores compromissos. Externo, é um processo mais demorado, pois da inicio a seleção dos currículos até os resultados final colhidos na entrevista. Segundo Chiavenato (2002, p. 197) “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair…

O Psicólogo na Administração de Recursos Humanos (ARH) Este trabalho abordará a importância e processo da Administração de Recursos Humanos (ARH) nas organizações de trabalho. Área esta que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas e que devem ser desenvolvidas por psicólogos, atualmente, é considerada um dos processos organizacionais mais desafiadores, devido à complexidade que a gestão de pessoas impõe aos…

organização-pessoas, e receber um conjunto de informações que o auxiliarão na tomada de decisão, no que tange a pessoas. Gestão de Pessoas compreende, na visão de Chiavenato um “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão,…

2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................5 2.1DESCRIÇÃO DE CARGOS...................................................................................5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO .....................................................................................................6 2.3 TÉCNICA DE SELEÇÃO ..................................................................... ................7 2.4…

salubre, podendo, por meio de seu salrio, ter uma vida digna para que possa desenvolver seu papel na sociedade. As pequenas empresas no costumam desenvolver as tcnicas de recrutamento e seleo, e a maioria no possui nenhum tipo de planejamento voltado para a rea de recursos humanos e no sabem como isso importante. A falta de um recrutamento e seleo pode causar srios prejuzos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivao dos funcionrios, reduo da rotatividade de…

..13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal..........................................................20 2. 3 Recrutamento Interno e Externo.................................................................21 2.4 Banco de Talentos.....................................................................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0285) – Prática do Módulo IV 16/06/2014 RESUMO Para se manter no mercado concorrido e com avanços tecnológicos a todo o momento as empresas precisam evoluir constantemente. Para que isso ocorra elas precisam fazer processos de recrutamento e seleção assertivos, a fim de selecionar profissionais competentes. Os processos de recrutamento e seleção consistem numa das principais etapas…