Recrutamento Externo E Interno Cap 4 Chiavenato

as organizações, qualquer que seja o seu segmento econômico. | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa á longo prazo, em relação ao ambiente externo. Desta forma a empresa pode lidar com oportunidade e ameaças ambientais e aplicar suas forças e potencialidades. | Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão e condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas…

sistemas internos de apoio à estratégia fazendo surgir novos métodos de planejamento, os quais foram, em seguida, adaptados às organizações públicas e às empresas de menor porte. Essas abordagens serviram de base para estudos e sistematizações que ocorreram gradualmente até se chegar ao que hoje é denominado de Planejamento Estratégico, o qual se constitui numa ferramenta gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização com interação entre os ambientes interno e…

Juinense de Ensino Superior do Vale do Juruena – IES Instituto Superior de Educação do Vale do Juruena Pós-Graduação Lato Sensu Prof. Carla Adriana Queiroz Cultura e clima não só se alteram por agitações internas, como sofrem mudanças por fatores externos: legislação governamental, pressões políticas, demandas de clientes, recursos de mão-de-obra, matéria-prima, etc. - mudanças essas nem sempre planejadas. Embora um clima de harmonia seja mais confortável nem sempre é o mais criativo,…

caracteristicas do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas e avaliação de desempenho. ARH é a função…

a organização em termos de produtividade e de resultados. 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DAVENPORT, Thomas; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 237p. Cap.1: p.1 a 28. Tradução de Lenkes Peres. FLEURY, M. T. L.; FISCHER, Rosa M…(et al). Cultura e poder nas organizações. – 2.ed. – São Paulo: Atlas, 1996. Mini currículo Mestre em Administração, pela Fundação Cultural Dr. Pedro Leopoldo,…

MARINGÁ 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3 CARACTERIZAÇÃO DA INSTITUIÇÃO DE ESTÁGIO 9 3.1 CONDIÇÃO JURIDICA E FISCAL.. 10 3.2 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.. 11 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 15 4.1 PSICOLOGIA ORANIZACIONAL E DO TRABALHO 15 4.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 20 4.2.1 ASPECTOS HUMANOS DO DIAGNÓSTICO 22 4.3 GRUPOS OPERATIVOS 24 4.3.1 ENSINO OU APRENDIZAGEM? 25 4.3.2 O QUE É APRENDER? 25 4.3.3 O SER

de técnicas de diversas naturezas, tais como: a astrologia, a numerologia, o tai chi chuan, o fengshue, etc. Tudo com o objetivo de melhor ajustar a “lente” dessa área (e da organização) à realidade de seu cliente maior: o trabalhador (o cliente interno). Sim, trabalhador, que antes não passava de mão de obra. Que só tinha esta serventia: a de emprestar suas mãos para o trabalho diário em uma empresa qualquer num lugar qualquer no planeta, eram meras extensões das máquinas, como…

campo alimentício, produz e comercializa lanches e sucos naturais, além de salgados assados e doces. Descreveremos a organização enfatizando os aspectos referentes ao funcionamento do órgão de Gestão de Pessoas na Servino e Silva Ltda a partir de Recrutamento e Seleção de Mão de Obra, Planejamento Estratégico e Conceitos de Administração. 1. – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A organização é a função administrativa relacionada com a atribuição de tarefas, agrupamento de tarefas em…

.............................................18 Quadro 2: Evolução dos conceitos associados ao Desenvolvimento Sustentável ..................27 Quadro 3: Resumo sobre conceitos de Responsabilidade Social Corporativa .......................31 Quadro 4: Práticas de Gestão de Pessoas ...............................................................................41 Quadro 5: Informações sobre o status atual da Gestão de Pessoas ........................................80 Quadro 6: Informações…

PROF. EAD: ESP. ALDO LICINIO CERQUEIRA BARRIGOSSE BELO HORIZONTE, 2° SEMESTRE / 2010. COMPONENTES: 1. ANDRÉA RODRIGUES LARA - RA 4156209218 2. JÚLIO CÉSAR MATHEUS - RA 4115215785 3. ROBERTA SILVA DE OLIVEIRA - RA 4156232835 4. RODRIGO VINÍCIUS DA CUNHA BARRETO - RA 4107193760 5. WESLEI OLIVEIRA SILVA - RA 4112206715 SUMÁRIO Etapa 1 - FUNDAMENTOS ORGANIZACIONAIS................................................... 05 Introdução...........