Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

Grazielli Bandeira Pimentel Projeto Integrado Multidisciplinar AZA VÍDEO RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS, identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa, reconhece, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão

tratadas entre o gerente e seus proprietários. Quanto à administração da rotina empresarial esta fica a cargo da gerencia como, por exemplo, contratação, demissões, compra de produtos, controle de estoque e o dia a dia da empresa. 1.0 Histórico da organização. O Posto de Combústiveis Macarani Ltda está situado na Av. Camilo de Jesus Lima,02 portador do CNPJ : 10.866.256/0001-30 na Cidade de Macarani- Ba. Esta em funcionamento há 6 anos no ramo varejista de Combustíveis e…

desenvolvida neste, é descrever o funcionamento da Gestão de Pessoas dentro da organização que é de extrema importância, sob a orientação do Professor Paulo Alexandre. CAMPINAS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO Nesta atividade pratica supervisionada mostraremos qual é o papel da gestão de pessoas dentro das organizações, e qual é a sua importância. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é…

A valorização do Recrutamento e Seleção Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função. Na área de Recursos Humanos não existe uma formação específica…

Imobilização do Patrimonio Liquido 5 2.1.7 Margem Líquida 5 2.1.8 Rentabilidade do Ativo 5 2.1.9 Rentabilidade do Patrimonio Liquido 5 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.2.1 A importância de se realizar um processo de recrutamento e seleção 5 2.2.2 Fases para realização de um bom processo de recrutamento e seleção 6 2.2.3 Conseqüências de um recrutamento e seleção inadequado 8 2.3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 8 2.3.1 Intervenção para a criação do plano de carreiras 8 2.3.2…

disciplinas deste semestre. Para tanto serão analisadas as questões referentes à gestão de pessoas I: onde serão vistas as ações no que diz respeito a planejamento Estratégico da organização; Desenho de Cargos; Processos de recrutamento e seleção, e políticas de Remuneração e Benefícios, mostrando qual a importância dessas ações para o sucesso da organização. Já na gestão de pessoas II, será analisado individualmente cada treinamento, explicando como o programa de Treinamento T &D…

qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Angra dos Reis/RJ 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Atividade Prática Supervisionada…

I. Gestão de Projetos dentro do Planejamento em Recursos Humanos. Este capitulo tem como objetivo correlacionar a teoria com a pratica e identificar que dia o dia de uma empresa vai muito além da execução de processos e repetição de trabalhos rotineiros e de tomada de decisões. O planejamento faz parte ou ao menos, deveria fazer parte das organizações que desejam manterem-se competitivas no mercado atual. A empresa que foi estudo de caso atua no ramo da educação infantil desde março 2011, a

conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio…