Recrutamento E Seleção Rotatividade

MAIS MENOS  Aumento dos custos com recrutamento de pessoal;  Aumento do custo com treinamento;  Aumento do investimento em salários e benefícios sociais;  Foco em recrutamento interno;  Disputa entre organizações na captação de candidatos;  Mudanças nos critérios de seleção (flexibilização do perfil). Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as seguintes conseqüências :  Maior escolha dos candidatos quanto as propostas ofertadas;  Maior rotatividade;  Aumento das solicitações de…

Keiliane Garcia ATPS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva RA 409187 São Luis/ MA 2014 Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva 409187 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

uma vantagem e três desvantagens do turnover. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4. O que é recrutamento de pessoal? 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. 6. O que é seleção de pessoal? 7. Dê duas vantagens e duas desvantagens do Recrutamento Interno. 8. Quais são as etapas do processo de seleção. 9. O que você entende por mercado de trabalho? 10. O que é…

Recrutamento & Seleção Professora: Antônia Siqueira Aluna: Jayne Rejane da Silva Cortez Turma: Gestão de Recursos Humanos 2013.1 Assunto: Resumo de capítulo O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de Recursos humanos Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas, como materiais, financeiros, humanos e etc.

[pic] PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Unidade São Gabriel Curso de Administração A AUSENCIA DE PRÁTICAS FORMALIZADAS DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÃOS CONTRIBUI PARA A ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAL? Camila Fernanda Rocha dos Santos Belo Horizonte 2010 INTRODUÇÃO Esta pesquisa visa fornecer informações á cerca da empresa SEGMINAS LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA, identificar os processos e práticas falhas e oferecer ferramentas á fim de alcançar os…

TRABALHO DE PSICOLOGIA PROCESSO SELETIVO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aluna: Thalita França Rio de Janeiro 2014 INTRODUÇÃO: A maioria de nós passa por uma etapa na vida em comum quando entramos no mercado de trabalho: O processo de seleção. As empresas utilizam-se do processo seletivo para encontrar os seus futuros colaboradores, com o perfil que a empresa busca para determinado cargo disponível. Um processo seletivo pode ter como objetivo…

dos trabalhadores. Planejamento de RH Se objetiva nos focos internos de uma organização a fim de se avaliar as necessidades futuras de pessoal avaliando a abertura de vagas (Recrutamento externo) Busca-se dentro de organizações pessoas com qualidade para se ocupar devidas vagas que vier a surgir (Recrutamento interno) Promoções internas Fazer previsões e estimativas futuras de possível expansão daquela empresa, e o aumento de vagas a serem preenchidas. Dialogar com…

BARUERI ANDRÉ CAIXETA BABILÔNIA EDNA YURIMI DUCARME FÁBIO RODRIGUES JOSUÉ MAGALHÃES DO NASCIMENTO PAULO FERNANDO FERREIRA LOPES TATHIANE BORGES DE PAULA VITOR HUGO BRAÇAL PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EXECUTIVOS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR BARUERI 2010 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EXECUTIVOS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho apresentado em cumprimento parcial às exigências do Curso de Administração de Empresas da…

A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Assim como, a empresa também se coloca neste direito e busca por profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro funcional ou ainda procura pela…

o primeiro dos subsistemas de RH.Constitui a porta de entrada das pessoas na organização,já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.Três tópicos principais serão abordados:o planejamento de RH,o recrutamento e a seleção de pessoas.Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo,torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. Toda organização opera dentro de um