Recrutamento E Seleção Resposta Aula

de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5 Veículos de Recrutamento 2.4. Taxa de Rotatividade 2.5. Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2.…

Recursos Humanos Disciplina:Técnicas de Recrutamento e Seleção Gláucia Maria Gomes da Silva – 7988725137 Igor Rodrigues Silva Silva – 1299727893 Josy Silva castro – 7706626065 Manoel Neto de Matos Oliveira – 8137749036 Neusa Barbosa dos Santos - 9362300589 Valmir Junior - 9978023076 Técnicas de Recrutamento e Seleção Tutor (a): Cláudia Mello Taguatinga/DF Junho / 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre recrutamento e seleção de pessoas e iremos abordar…

responsabilidades, o que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. Procuramos saber se a empresa possui um plano de cargo e salário adequadamente para cada departamento e se a empresa utilizar técnicas de recrutamento e seleção e se o banco de currículo é utilizado dentro da empresa. Em relação à saúde e segurança do trabalhador procuramos sabe se a empresa dispõe de um programa de promoção e vigilância da saúde e se tem programas de prevenção de riscos…

escassez de candidatos para preenchê-las. Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes conseqüências para as organizações: a) elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado; b) critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos; c) elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a…

............ 6 2. Recrutamento ........................................................................................................................ 7 3. Canais de Recrutamento ........................................................................................................ 9 4. Triagem ............................................................................................................................... 10 5. Conceito de seleção de pessoas .............

organizações e escassez de candidatos para preenchê-las. Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes conseqüências para as organizações: a) elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado; b) critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos; c) elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos…

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

projeto Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto ,estratégia e resposta ao risco. DESENVOLVIMENTO: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT ” Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto. Características da nova filial:  Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40 alunos, 1 recepção, 1 cantina…

..................................... 5 1.1 Recrutamento ....................................................................................................................... 6 FONTES DE RECRUTAMENTO ............................................................................................... 9 1ª - Recrutamento Interno ......................................................................................................... 10 2ª - Recrutamento Externo ....................................

gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: e. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: e. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Feedback da resposta: Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e…