Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

GESTÃO DE PESSOAS : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (adg0137) – Prática modulo IV /07/2013 RESUMO Na busca por melhores resultados as organizações estão investindo cada dia mais nas pessoas. Com o avanço rápido das tecnologias e o crescimento do mercado, as organizações apostam na gestão de pessoas para manter seu desenvolvimento…

aplicação de uma política de remuneração de acordo com o desenvolvimento da organização, conforme esquema abaixo: • Recrutamento e Seleção • Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas • Cargos e Salários • Benefícios LITERATURA – TÍTULOS • Adequação de Recursos Humanos – Tibor Simcsik – Ed. Futura • Recursos Humanos – Idalberto Chiavenatto • Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenatto • Administração da Remuneração – Jean Pierrre Marras – Ed. Thomson • Avaliação de…

seguimento de informática.. A empresa SOPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. Desenvolveremos uma consultoria de RH onde iremos focar nossos esforços na área de administração de pessoal, treinamento e recrutamento e seleção. A contratação da nossa empresa se deu devido à queda a 20% no faturamento mensal da empresa, onde sua diretoria viu a necessidade de profissionais competentes para auxilia-la nesse momento de crise. 1.…

tradicionalmente pelas organizações. Ela se propõe a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Para Chiavenatto (1999), a principal proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las…

causas para que ocorra uma diminuição na quantidade de desligamentos dentro da organização. Com o alto índice de admissões e demissões (turnover) a empresa pode observar que algo não está sendo bem elaborado no processo de integração ou até mesmo de seleção de pessoal, com isso gera-se um alto custo para a organização com admissões e demissões. Os motivos podem ser diversos, falta de motivação de pessoal, procura por melhores oportunidades de emprego, grande descontentamento com a…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “É a etapa inicial do processo de busca e atração de mãode-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto”. Toledo e Milione “É processo de encontrar e atrair candidatos capazes para a solicitação de emprego” Werther e Davis Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO INTRODUÇÃO Atualmente o Recrutamento e Seleção são os responsáveis pela contratação de candidatos qualificados para uma organização. É através deste setor todo o processo para buscar esses candidatos. Para um recrutamento de sucesso é preciso um planejamento, pois quanto mais pensada, menos erros acontecerão. Recrutamento – tem a missão de buscar candidatos que estejam dentro do perfil desejado pela organização, possuindo as qualificações…

mundial, em que as palavras de ordem passaram a ser produtividade, qualidade e competitividade. (CHIAVENATTO, 2009) Encontramos em livros de diversos autores citações sobre a importância na agilidade e competência na realização dos negócios, mudando o foco das organizações de gestão de processos para gestão de resultados atribuindo aos colaboradores a importância do trabalho realizado. Segundo Chiavenatto (2009, p. 101) “as pessoa e as organizações estão engajadas em uma…

comprometimento 9 2.3.2 Liderança 9 2.3.3 Poder e Autoridade 11 2.3.4 Qualidade de vida 11 2.3.5 Comunicação 11 2.3.6 Cultura organizacional 13 2.3.7 Conflitos 13 2.4 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 14 2.5 AREA DE RECURSOS HUMANOS 15 2.5.1 Recrutamento 16 2.5.2 Seleção 16 2.5.3 Orientação e integração de novos colaboradores 17 2.5.4 Remuneração, Incentivos salariais e benefícios sociais 17 2.5.5 Treinamento e desenvolvimento; 18 2.6 TECNOLOGIA 18 2.6.1 Cibernética, Tecnologia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 4 2.1.1 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5 2.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 9 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 9 3.1.1 FUNCIONÁRIOS POR REGIÃO (%) 10 3.1.2 FUNCIONÁRIOS POR COR (%)* 10 3.1.3 FUNCIONÁRIOS POR SEXO (%) 10 3.1.4 FUNCIONÁRIOS POR FAIXA ETÁRIA