Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho…

passa a ser a realização das aspirações de Chaplin em seu personagem Carlitos e também de sua célebre frase do filme “O Ditador”: “Homens não sois máquinas! Homens é que sois”. Recrutamento e Seleção de Pessoal e Avaliação de Desempenho Para melhor compreensão e desenvolvimento do tema Recrutamento e Seleção, entrevistamos o Sr. Ernando José Pereira Fraga, funcionário da empresa Supermix Concreto S/A, há dezoito anos, exercendo atualmente a função de Coordenador Administrativo.…

sem o uso de aspas. A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a tarefa de seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores possibilidades de ajustar-se ao cargo vago. Assim, o objetivo básico do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima básica: os candidatos. (CHIAVENATTO, 1994,p.54).…

de seleção 6 2.1.1 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade 6 2.1.1.1 Entrevista de Seleção 7 2.1.1.1.1 Testes de Personalidade 8 2.1.1.1.2 Testes de Simulação 8 2.1.1.1.3 Testes Psicométricos 8 3 recrutamento – conceito 10 3.1 como funciona o recrutamento de pessoal 10 3.2 recrutamento interno 10 3.3 Recrutamento externo 11 3.4 Recrutamento misto 11 3.5 ferramentas para divulgação de vagas 12 4 CONCLUSÃO 13 1 RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos.........................................................................................4, 5 2.2 Recrutamento Seleção...............................................................................6, 7, 8, 9 2.3 Legislação Práticas Trabalhista........................................................................9, 10

Recrutamento e Seleção Alunas Amanda Caroline dos S Inacio Mirian Santos Renata Besson Professora Simone Luiza Manzoki RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem…

Recursos Humanos • • • • • • • Estrutura organizacional Ficha de Descrição de cargos Recrutamento / Seleção Admissão / Jornada de Trabalho Escala de Serviço Treinamento e Capacitação Cálculo de Dimensionamento de pessoal Estrutura Organizacional É a base que permite a empresa organizar-se para atingir seus objetivos, representada pelo conjunto de órgãos (setores, funções) e suas relações de interdependência. • A preparação dos alimentos é assegurada em restaurantes por um conjunto…

que ela seja, existem empecilhos para o desenvolvimento no mercado. Após um ano nesta empresa, pude identificar algumas falhas em seus processos, como por exemplo nos procedimentos de capacitação do estagiário, execução das atividades e no recrutamento e seleção de candidatos. Espero que este relatório sirva de base para que as empresas dêem um pouco mais de atenção às fraquezas internas que possuem, a fim de melhorar pontos básicos, porém primordiais de qualquer empresa que deseja…

Setembro/2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6- Objetivos específicos 5- Considerações finais 1. Introdução Como recém-contratados para o cargo de diretores

Descrição da Concorrência 14 2. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 15 2.1 Organograma 15 2.2 Descrição das Funções 15 2.3 Apresentação da área específica do estágio 18 2.3.1 Administração de Recursos Humanos 18 2.3.2 Situação Atual do Processo de Seleção 19 3. OPORTUNIDADE DE MELHORIA 20 3.1 Descrição da Oportunidade de Melhoria 20 3.2 Objetivo 21 3.3 Justificativa 21 4. REFERENCIAL TEÓRICO 22 5. PLANO DE AÇÃO 24 5.1 Etapas de Execução do Plano de Ação 24 5.2 Custos de…