Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

forma nosso grupo de estudos desenvolveu este material visando, o início da Escola das Relações Humanas e toda a sua trajetória até os dias atuais. Buscamos de forma dinâmica integrar uma pesquisa minuciosa em materiais de Autores conhecidos como Chiavenatto e, fontes da internet com artigos detalhados sobre o tema abordado. 1 INTRODUÇÃO A partir de um grupo de pesquisadores da Universidade de Harvard, um estudo sobre o comportamento humano na organização foi desenvolvido, e…

um trabalho interdisciplinar, envolvendo conhecimentos na área de Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas que possam vir trazer benefícios para os processos na área de pessoas nas Organizações, como também a utilização de técnicas de Recrutamento e Seleção, isso tudo se tendo uma visão que possa vir suscitar ações que garantam a Saúde e Segurança do trabalhador. Em todo esse cenário devem estar inseridas as normas e Leis estipuladas pelos órgãos competentes que subsidiam esse…

.................................................xx 1.2 Histórico da Psicologia Organizacional do Trabalho.................................xx 1. Definições das Áreas de Recursos Humanos........................................xx 1.1 Recrutamento e seleção de Pessoal............................................. 1.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ............................................. 1.3 Saúde no Trabalho/ Segurança e Higiene do…

conhecimento dentro da organização, assim através da gestão de pessoas as empresas conseguem contratar funcionários que atendem as suas expectativas, consequentemente, um bom lucro. 1.1 - DEFINIR GESTÃO DE PESSOAS De acordo com (Idalberto Chiavenatto 2004. p06) a gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, da estrutura…

processo de buscar a melhor estratégia, organizar meios eficaz para alcançar metas ou motivar a equipe e controlar para que os objetivos sejam alcançado para o bem e desenvolvimento da empresa. 2>1. PRINCIPAIS ÁREAS DE GESTÃO DE PESSOAS * Recrutamento e seleção de pessoal; * Administração estratégica de Recursos Humanos; *Administração de remuneração (controle pessoal, cálculo de folha, cálculo de encargos trabalhista, de recisões, controle de ponto etc); *Saúde e segurança no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO CARGO 4 2.1 MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa…

empresarial como Turnover. Os profissionais responsáveis pelo setor de gestão de recursos humanos encontram muitos desafios ao contratar um colaborador, tudo começa na abertura da vaga, na escolha do perfil correto em específico, tudo dentro do recrutamento e seleção até a admissão. Porém, a dificuldade não acaba neste momento, pois existe a incerteza de sua adaptação dentro da organização. O turnover é de extrema importância em todo o processo organizacional, toda contratação e…

O processo inicia-se com o recrutamento , onde o setor de Seleção e Desenvolvimento recebe os currículos, efetua uma triagem destacando os principais dados como idade, formação e cidade e após a separação os mesmos são arquivados separadamente. No momento de uma solicitação busca-se no arquivo currículos de acordo com a vaga e assim os mesmos são encaminhados a coordenação solicitante para a escolhas dos candidatos. 2. Quais as estratégias de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza em seus

utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. Chiavenatto (1999) diz que um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Este termo é usado para definir o volume de pessoas que entram e que saem das esmpresas, sendo um dos problemas…

1 Introdução O presente trabalho tem como objetivo discutir sobre o assunto Recrutamento e Seleção de profissionais. A proposta de Chiavenato era que a organização visasse manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. Ele sugere também um caminho para que esses objetivos fossem atingidos, visando caracterizar a seleção de pessoal fundamentando-se em dados e informações a respeito de um determinado cargo preenchido.