ATPS GEST O DE PESSOAS

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo
UNIDERP

Pólo Atibaia – SP

Gestão de Recursos Humanos

ATPS Gestão de Pessoas
Produção de um Plano de Ação

Tutora Regiane Grossi

Atibaia – SP – 22 de Abril de 2014

Sumário

Gestão de Pessoas - Introdução 3 Mudanças Organizacionais 3 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 4 Pesquisa sobre a Empresa Escolhida 5 Entrevista 6 Plano de Ação. 10 Implantar na Empresa um Plano de Ação 11 Relação entre Empregado e Empregador 13 Conclusão 15 Referências Bibliográficas 16

Gestão de Pessoas
Introdução
Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e tem a função de humanizar as empresas.
A mesma vem passando por um processo de transformação, na medida em que o sistema tradicionalmente utilizado, centrado em cargos, vem demonstrando fragilidade diante do ambiente turbulento e mutável pelo qual vem passando as organizações.
Hoje as organizações estão dando maior autonomia para as pessoas, com formação e capacidade para assumir responsabilidades, focando em seus negócios.

Mudanças Organizacionais A área de gestão de pessoas é responsável por criar uma vantagem competitiva com a perspectiva voltada para o negócio da empresa, começa a ser levantado o papel das pessoas para a obtenção da competitividade.
Diante do contexto podemos afirmar que a Gestão de Pessoas tem a função de