Recrutamento E Seleção Etapa 2 Passo 1

Recrutamento e Seleção Equipe: Amanda Maria Augusto Lima Eduardo Vasconcelos Felipe Andrade Felipe Leal Hugo Monnik Oliveira 25 de Setembro, 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... 3 2. RECRUTAMENTO......................................................................................................... 4 2.1 RECRUTAMENTO INTERNO............

Identificando Problemas;  1.4,1 Missão, Visão e Valores;  1.4,2 The Candidate: Anotações e Características;  1.4,3 Recrutamento e Seleção;  1.4,4 Relatório Final da etapa 1;  2.1 Questões Fundamentais da Avaliação de Desempenho;  2.1.1Resenha;  2.1 Questões Etapa 2 Passo 2;  2.2 Modelo de Avaliação de Desempenho;  2.3 Programa de Treinamento,  2.4 Relatório Final Etapa 2 Passo 2. 1.1 Fichamento Elaborado e realizado pela equipe Baseado na leitura de:…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para você ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) Ler o artigo indicado a seguir:  ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em: . Acesso em: 21 out. 2012. Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver

paraficar, o processo de recrutamento será agilizado, pois a base de dados geradapermitirá encontrar com rapidez o perfil adequado para cada vaga disponível.2.5 SELEÇÃO DE PESSOASO processo de seleção procura analisar conhecimentos, habilidades, atitudes,personalidade e outros fatores que estão ligados à adaptação na organização comosexo, porte físico, estatura, endereço, idade, etc. Assim, o processo de seleção variade empresa para empresa.Segundo o Chiavenato, (1999, p. 81): A Seleção…

Almeida MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma…

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA JUNHO/2011 ANNE CAROLINE VILAS BOAS FLAVIA LOURENÇO SANCHES MARCELE LIPINSKI PRISCILA BACCIOTTI ARGOLO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade estruturada apresentada à disciplina de Recrutamento e Seleção, ministrada pela professora Maria Soraia…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…

REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PIETROBON E CIA LTDA DE TAPEJARA/RS LILIANE MESADRI1 PATRICIA FIGUEIRÓ2 ALTAMIR ANTÔNIO BERNNARDES3 Resumo: O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Pietrobon & Cia Ltda da cidade de Tapejara, estado do Rio Grande do Sul, abordando a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação de novos colaboradores. Tendo em vista à complexidade do mercado de trabalho atual, a empresa, cada vez mais, tem dificuldades

➢ Etapa 1.....................................................................................páginas 3,4,5 ➢ Etapa 2.....................................................................................páginas 5,6 ➢ Etapa 3 ....................................................................................páginas 6,7,8 ➢ Etapa 4 ....................................................................................página 8,9,10. Etapa I Passo

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…