Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

Sumário

 1.1 Fichamento;
 1.2 Pontos Principais da Gestão;
 1.3 Identificando Problemas;
 1.4,1 Missão, Visão e Valores;
 1.4,2 The Candidate: Anotações e Características;
 1.4,3 Recrutamento e Seleção;
 1.4,4 Relatório Final da etapa 1;
 2.1 Questões Fundamentais da Avaliação de Desempenho;
 2.1.1Resenha;
 2.1 Questões Etapa 2 Passo 2;
 2.2 Modelo de Avaliação de Desempenho;
 2.3 Programa de Treinamento,
 2.4 Relatório Final Etapa 2 Passo 2.

1.1

Fichamento

Elaborado e realizado pela equipe

Baseado na leitura de:
Lima, Renata Fernandes Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas. Uma Ferramenta Poderosa. Acesso em: 02 de dezembro de 2013
Palavras Chave: Gestão de Pessoas; Vantagem competitiva; Liderança; Desempenho; Treinamento; Motivação;

Redação do texto/Resumo:

Visão de gestão de pessoas

A administração de recursos humanos se deu a origem no século XX após a revolução industrial. Esta é uma área em que temos que ter visão do que se passa no mercado de trabalho, temos sempre o que aprender e acompanhar as inovações. É uma área em que surgiu através da mudança sendo assim ela terá que sempre o que desenvolver afinal as pessoas muda, o mundo muda e temos que acompanhar as necessidades da geração.
A gestão de pessoas visa à valorização tanto da organização quanto de seus colaboradores, desde o inicio veio gerando mudanças positivas. Antes, por exemplo: As pessoas eram tratadas como “maquinas” para empresa em todos os sentidos, não havia essa administração de pessoas e sim a delegação de tarefas como neste caso ficavam visíveis os interesses da organização que estava preocupada em só gerar lucro para si próprio a qualquer custo. Os trabalhos fornecidos eram alienados, ou seja, responsáveis somente por uma só função o que dentro de uma organização acaba com o espírito de equipe afinal o serviço era delegado com o ar de “cada um por si”, a meu ver esse era o tempo do