Recrutamento E Seleção Empresa Pequena

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

Recursos Humanos Tema: Recrutamento e Seleção Problema da pesquisa: ”Um bom recrutamento requer um bom planejamento, a empresa elabora um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo o processo dentro da empresa, desde o…

Responsável intelectual:Jaqueline Rodrigues Taguchi PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA Suppliercard Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação e complementação curricular referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar às Práticas de Gestão de Recursos Humanos – PIM lll - do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. Coordenador Orientador de PIM: Guilherme Botelho

O processo de recrutamento e seleção é realizado pela Gestora Administrativa formada em Administração que não possui nenhum curso ou treinamento especializado em recrutamento de pessoal, a empresa antigamente realizava recrutamento interno, mais após a entrada da nova Gestora só é realizado o recrutamento externo pois se acredita que ao abrir espaço para um colaborador ocupar outro cargo dentro da empresa ela estaria “cobrindo” um setor e “descobrindo” outro. De acordo com a Gestora as etapas

HUMANOS ATPS – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1299104407-Andrea Quirino Muniz 8208949558- Elaine C. Vital 2983562928- Leticia Aleixo de Oliveira. Anita Moraes Parizzi Coordenadora Gestão de Recursos Humanos Indaiatuba-SP 24/03/2015 Sumário Introdução.................................................................03 Técnica de Recrutamento e Seleção......................04 Entrevista..................................................................07 Recrutamento…

Hellen Cristina Dias Garcia PROCESSO DE SELEÇÃO O processo de seleção é a escolha de indivíduos que tenham qualificações para preencher as vagas abertas existentes nas organizações. Esse processo ocorre após o recrutamento, que é a elaboração de técnicas e procedimentos para a divulgação e localização dos indivíduos aptos a ocupar determinada vaga, o recrutamento é feito a partir da necessidade do cargo disponível na organização. Através do processo de seleção é possível minimizar as…

DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT MARINGÁ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO F. BERNARDINELLI ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIEGO A. HACKL MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ADMSOFT Estudo de Caso apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à…

REFERÊNCIAS.........................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho apresento-lhes a empresa Sapatu’s Galileu, que atua no ramo de fabricação de calçados. A empresa no início prestava serviços a outras fábricas. Um ano após, com seus 18 funcionários, a empresa já iniciava sua produção de 150 pares por dia. De prestadora de serviços para indústria calçadista, transformou-se em uma produtora com destaque na…

2.1.3.2.3. Vantagens Para Araújo (2006) as vantagens que norteiam o recrutamento externo são: Renovação das pessoas da organização: captar novos talentos no mercado, que agreguem sua bagagem psicológica (conhecimento, ideias, experiências, cultura, costumes, valores, visão) a empresa; Ausência de conflitos em relacionamentos: inexistência de vínculo emocional com as pessoas da organização que tomam as decisões, onde as mesmas seram baseadas na razão, evitando futuros conflitos de …

planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditória em Recursos Humano – Legislação e Rotinas Trabalhistas – Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Profs. Rinaldo Lima – Jossan Batistute e Vânia Machado – Claúdia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz João Pessoa 2013 1…