Recrutamento E Seleção E Rh

requer muita dedicação. Para uma melhor compreensão do que cada área necessita, foi preciso separar a gestão de RH em departamentos e atividades específicas tais como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; administração de pessoal; administração de cargos e salários. 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A área de recrutamento e seleção é um conjunto de técnicas que tem como objetivo atrair e selecionar os profissionais mais…

de seleção 6 2.1.1 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade 6 2.1.1.1 Entrevista de Seleção 7 2.1.1.1.1 Testes de Personalidade 8 2.1.1.1.2 Testes de Simulação 8 2.1.1.1.3 Testes Psicométricos 8 3 recrutamento – conceito 10 3.1 como funciona o recrutamento de pessoal 10 3.2 recrutamento interno 10 3.3 Recrutamento externo 11 3.4 Recrutamento misto 11 3.5 ferramentas para divulgação de vagas 12 4 CONCLUSÃO 13 1 RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e…

Recrutamento O que é Recrutamento Externo?Recrutamento Externo é a forma de divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair candidatos externos.- O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através da admissão de candidatos externos;- Os candidatos externos são os candidatos preferidos;- Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades;- A organização oferece oportunidades aos candidatos externos.Pontos positivos do…

RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA |Trabalho apresentado á disciplina de Estágio supervisionando I, como | |pré-requisito de avaliação, do curso de RH, 3°A, sob a orientação do | |Prof.Angelo | UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 Índice Introdução....

INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica da organização e atuação, englobando questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos, direito e legislação trabalhista, o que a auditoria de recursos humanos necessita, possibilitando aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de recursos humanos. A empresa estará expondo dados pesquisados pela equipe no…

............................................................................18 4.5-Pesquisa em site................................................................................................................20 4.5.1-Pesquisa no site do PORTAL RH......................................................................................20 4.5.2-Pesquisa no site Administradores.com...........................................................................21 4.6-Pesquisa em livro.................

DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6…

aplicação destes no cotidiano da organização. Clima Organizacional O Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Em geral, com base na avaliação da Pesquisa de Clima Organizacional, é que se determinam os pontos a serem tratados dentro da…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOCOCA GESTÃO EMPRESARIAL JAQUELINE DE OLIVEIRA GONÇALVES MARCELLA FERNANDA BALDUINO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS MOCOCA 2012 JAQUELINE DE OLIVEIRA GONÇALVES MARCELLA FERNANDA BALDUINO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Este Projeto de pesquisa foi desenvolvido para a disciplina de Metodologia da Pesquisa, do curso de Gestão Empresarial e Processos Gerencias - 2º Período da Faculdade de Tecnologia de Mococa. Sob…