Recrutamento E Seleção Do Jovem Aprendiz

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoas 6 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 9 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 9 2.2.6 Avaliação de Desempenho 10 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 10 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho

20 anos de experiência na área. A Empresa possui descrição de cargos. Esta atividade é realizada por avaliações periódicas feitas em cada setor. O processo de recrutamento é feito através da análise de currículos recebidos através do site da Empresa. São avaliados e analisados os currículos recebidos como recrutamento externo. O recrutamento interno é feita através de avaliações constantes de seus colaboradores, por exemplo, se há interesse de algum colaborador de trabalhar nos setores…

objetivo de atrair e manter / fidelizar seus colaboradores, mas mesmo com tantos incentivos não tem sido uma tarefa fácil. Mas o que fazer para atrair novos talentos? Na maioria das vezes um bom planejamento de pessoal ajuda muito na hora do recrutamento. Segundo Chiavenato (2009), “O Planejamento de Pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir objetivos organizacionais, em determinado período de tempo”. Além do bom planejamento, é…

Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho Final - Disciplina Gestão de Projetos Programa de Desenvolvimento Profissional de Jovens Aprendizes Turma 16 Professora: Marisa Villas Bôas Dias Aluna: Laís Kater Menegon Pucciariello Termo de abertura Título Programa de Desenvolvimento Profissional para Jovens Aprendizes. Contexto A empresa XYZ, de maquinário agrícola possui 50 anos de mercado e é de origem familiar com uma…

na Danone________________________________ 2.3 Investindo em novos talentos_______________________________ 2.4 Prorama de desenvolvimento________________________________ 3. Escolher e descrever sobre um cargo__________________________ 3.1 Cargo: Jovem Aprendiz____________________________________ 4. Eleger um instrumento de pesquisa (Questionário, entrevista e ou observação)_________________________________________________ Conclusão__________________________________________________…

trabalho. Com auxílio de textos de revistas e de música. 1. Diversidade Cultural Brasileira Relacionada ao Mundo do Trabalho: Cultura; Diversidade Cultural; Respeito; Aceitação; Texto ambiente profissional Processo de Trabalho – 12 h Propiciar aos jovens reflexões em tomar decisões, fazendo-os identificar suas facilidades e dificuldades, além de trabalhar em equipe, demonstrando atitudes de respeito ao outro e de valorização da cooperação e parceria. Com dinâmicas de grupo e estudo…

15/7/2014 • s e õ ç at n e s er p A RECRUTAMENTO E SELEÇÃO • s a vit at c e p x E Denise Alencar denisecassia@terra.com.br Denise.cbapierobon@sp.senac.br • o sr u C o d a m ar g or P O Profissional • Perfil/Qualidades Qualidades Importantes • Compreensão; • Competência; • Humildade; • Prudência; • Boas Práticas • Perseverança; • Sigilo; • Ética • Honestidade; • Imparcialidade; • Coragem; • Otimismo. 1 15/7/2014…

.... 9 2.2 O objetivo do recrutamento............................................................... 10 2.2.1 Mercado de RH.......................................................................... 10 2.2.2 Recrutamento externo.............................................................. 10 2.2.2.1 Os benefícios do recrutamento externo......................... 11 2.2.2.2 Os prejuízos do recrutamento externo............................ 11 2.2.3 Recrutamento Interno...................

cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em varias atividades: descrição e analises de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e devem ser tratados…

Analista de RH Thiago Teixeira Silva – Analista de RH Deyse Souza Gomes – Assistente de RH Sebastião Ronaldo Ferreira – Coordenador de Segurança do Trabalho 7 André Fidelis Pinto – Técnico de Segurança do Trabalho Fabiane Alves da Silva – Jovem Aprendiz Administrativo Bianca Teixeira de Sousa – Recepcionista Nilson Queiroz Santos – Auxiliar Administrativo GERÊNCIA DE QUALIDADE Jacqueline de Oliveira Barasol – Supervisor de qualidade e Auditoria Marianny Correia Silva –…