Recrutamento E Seleção Diretor Financeiro

esta análise, a empresa recorreu a um empresa de recrutamento, a HAYS3, e com ajuda profissional delineou as diretrizes fundamentais adjacentes a cada um dos postos de trabalho existentes e necessários à nova fase da empresa. Foram assim reavaliadas os seguintes postos: diretor comercial; diretor financeiro; assistente administrativo; responsável de logística e exportação e designer gráfico. O posto de diretor comercial, em colaboração com o diretor geral (a quem reporta, e na Striker é…

Administração. Araci-Bahia 2012 SUMÁRIO 1. Introdução... 5 2. Localização .........................6 3. Áreas de atuação e principais produtos ......7 4. Modelo de recrutamento e seleção de pessoa.............................................................8 5. Sistema financeiro......................................................................................................9 6.…

..................... |34 | |Figura 18 |Numero de Consultores e Área de Treinamentos......................................... |35 | |Figura 19 |Tipos de Recrutamento: Interno, Externo e Misto......................................... |37 | |Figura 20 |Organograma Detalhado empresa Apoio.....................................................

um gerente e de um diretor de RH? O perfil esperado e tido como o ideal pela grande maioria das empresas inovativas as características representam a moda conforme pesquisas realizadas. EX: Por Idade - O Gerente entre 30 á 40 O Diretor 30 á 50 anos, Por formação superior O Gerente formação em Rh em universidade níveis B ou C+ lato sensu , O Diretor nível superior e pós graduação gerente lato sensu + mestrado, Por tempo de experiência O Gerente 5 á 10 e O Diretor 10 á 15 anos, Por

...................................08 4. Recrutamento e Seleção .....................................................................11 5. Sergut Empresa de Segurança Privada..............................................13 5.1 Missão, visão e valores. ...............................................................14 5.2 Estratégia para o processo de recrutamento ..............................15 5.3 Estratégia para o processo de seleção…

Público – alvo: Homens e Mulheres – a partir da sua adolescência até a idade mais avançada. Número de funcionários: Totalizam 20 funcionários. Divisão hierárquica: Detalhamento da área de RH e suas funções: Recrutamento e seleção; Salários e benefícios; Custos rescisórios; Encargos sociais; Férias. 2. Ferramentas de gestão Ter uma boa equipe é fundamental para que o Centro de estética Felicitá seja bem-sucedido. Observamos que precisamos…

GRADUAÇÃO TÉCNICA O técnico em Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD Luiz Vanderlei Silveira do Nascimento RA- 1130221 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO Projeto Integrador (PI) - Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos. Rio Branco Claretiano 2014 RESUMO Com a probabilidade de realizar uma análise no setor de Recursos Humanos de uma empresa no município de Rolim de Moura-RO, é que este projeto foi idealizado e realizado uma…

Este trabalho busca entender um pouco mais de alguns processos de gestão de pessoas, a saber, recrutamento, seleção e avaliação de desempenho e sua interface com a segurança da informação. DESENVOLVIMENTO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 apresentação da organização 4 2.1.1 Missão: 4 2.1.2 Visão: 5 2.1.3 Valores: 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.5 Avaliação de Desempenho 8 2.2.6 Higiene e Segurança no Trabalho 8 2.2.7 Qualidade de Vida no Trabalho 9 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 9 3 CoNCLUSÃO