Recrutamento E Seleção De Talentos

deste planejamento existem objetivos específicos e quando falamos de pessoas logo somos levados a questões de recrutar e selecionar pessoas. Como captar estas pessoas através da atração? Vamos valorizar nosso pessoal? De que maneira será a seleção? O planejamento de pessoal está totalmente ligado à adequação das pessoas na empresa e para isso devemos recrutar e selecionar pessoas capazes de suprir as necessidades das empresas. 1.1 – Alguns modelos de planejamento de…

Reflexões sobre os processos de Recrutamento e seleção profissional. Salvador, 09 de dezembro 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 De onde parte os estudos, o problema de pesquisa, a hipótese e os objetivos. 1.2 Metodologia 1.3 Método de Exposição 2. Recrutamento e seleção nas organizações privadas 2.1 Categorias que compõem o processo de recrutamento e seleção de pessoas no setor de recursos humanos 3. Considerações finais 1. Introdução Neste capítulo trataremos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof Ma. Cristiane Vinholi de Brito (EAD) Prof. Daniele Tavares (Tutor Presencial) Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: Eguimar Cardoso Filho RA:309076 Nome: Gleidston Adriano Ribeiro RA:289088

CENTRO PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORLENE DA SILVA COSTA ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam

do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Recrutamento e Seleção Recrutamento é o processo utilizado pela organização para atrair candidatos do Mercado de trabalho. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho É o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. O processo de recrutamento pode ser interno e externo Seleção de recursos humanos tem a…

A valorização do Recrutamento e Seleção Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função. Na área de Recursos Humanos não existe uma formação específica…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

tais atividades operacionais correspondem a processos ligados ao cumprimento de leis trabalhistas e acordos sindicais. Já em relação às atividades que apoiam a estratégia organizacional, essas se resumem no desenvolvimento de pessoas, valorização de talentos e retenção de conhecimento, ou seja, disponibilização de pessoas capacitadas e motivadas a atingir os objetivos estratégicos, proporcionando à organização inúmeras vantagens competitivas. Dutra (2002) corrobora com a ideia de…

OK [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6 4 AUDITORIA EM RH 7 4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA 7 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 9 5.1 EQUIPARAÇÃO SALARIAL 9 5.2 EMPREGADO X TRABALHADOR AUTONOMO 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12

Recrutamento e Seleção As pessoas são o ativo mais importante de que dispõem as organizações, por isso precisam ser recrutadas e selecionadas com o maior cuidado e competência possível, uma vez que falhas nesse processo podem provocar consequências indesejadas e assim comprometer ações gerenciais futuras. Por exemplo, a atual realidade empresarial apresenta altos índices de rotatividade, absenteísmo, problemas com qualidade dos processos, desperdício de tempo e de materiais, relações de…