Recrutamento E Seleção Daqui 1 Ano

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 DEFINIÇÃO DAS FUNCÕES E PERFIL 4 2.1.1.1 Contratação 5 2.1.1.1.1 Roteiro de Entrevista 5 3 REMUNERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE BENEFICIOS 7 3.1 PLANO DE CARGOS E SALARIOS (P.C.S.) 7 3.2 LEGISLAÇÃO E ROTINAS TRABALHISTAS 7 3.2.1 Pedido de demissão pelo funcionário.................................................................7 3.2.2 Demissão

DIRETORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Santos-SP 2008 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA DIRETORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Trabalho de Conclusão de…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA [SIGLA] Cidade – UF Ano O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA [NOME DA EMPRESA]: Análise Crítica do [TEMA ESCOLHIDO] elaborado por [NOME DO ALUNO] e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a…

CRISTINA MOURA AMORIM-9466564303 DESAFIO PROFISSIONAL DAS Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. São José dos Campos – RJ 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................... PASSO 1 .............................................................................................. PASSO 2 ....... PASSO 3…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através

MAQUIAVEL)" Revista Defesa Nacional, nº 671, 1º trimestre de 1977 – p. 145-57. (Baseado em artigo do Overall Corporation Management and Business) 1 Absalão era um homem que se podia considerar justo. Era um estudioso e quando repetia os sábios, dizendo que os lados de um quadrado eram iguais, realmente tornava-se difícil entendê-lo. Dos seus 65 anos de idade, a maior parte havia dedicado à arte da guerra, onde os conceitos técnicos e científicos eram aplicados.…

training system based at the distance education program. This process is viable to be fast implemented, it has low cost, and effective, while preserving the greatest company asset - human capital. Key words: Development, Training, Human Capital. 1 INTRODUÇÃO O treinamento é a principal ferramenta para o desenvolvimento humano buscando assim eficácia operacional e administrativa colaborando com o melhor desenvolvimento das atividades de cada colaborador independente do cargo ou…

Gerenciamento de pessoas e Estatística aplicada. SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. 00 1 Prática de Gestão de Pessoas........................................................................00 1.5.1 Práticas em Geral.........................................................................................00 1.5.2…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2- DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 - 2-1- Panorama de atuação das organizações incluindo os inpactos da economia e do avanço tecnológico para o mercado de trabalho, para as orgamizações e para os profissionais comteporâneos......

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ Goiânia, 2013 REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ A REALIZARH CONSULTORIA, a mais de 15 anos no mercado nacional, elege como foco essencial a “Sustentabilidade Organizacional” atuando com excelência em Gestão de Pessoas, Gestão da Estratégia e Processos. Nossa Equipe: Cecília Cruz Iasmin Ribeiro Letícia Veiga…