Recrutamento E Seleção Como Agregar Talentos

RESUMO MATÉRIA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TEMA 01: Cenários e Desafios na Captação e Seleção DATA: 09/04/2014 O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e…

empresa, portanto, podemos dizer que ela sofre influência da cultura que existe na empresa, da estrutura organizacional, do negócio da empresa, dos processos internos. Na disciplina Suprimento de Mão-de-Obra, foram destacadas as etapas de recrutamento e seleção que os candidatos atraídos a empresa tende a passar. Na disciplina Relações Interpessoais, foram destacadas a importância dos líderes na organização, as interações com grupos sociais, a comunicação nas relações…

Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos profissionais, buscando aliar a política de recursos humanos da…

Goiânia 2013 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto de processos e cuida do capital humano das organizações. O elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. No Brasil

pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma análise do que…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO EM BUSCA DO PROFISSIONAL ADEQUADO Nossa Senhora do Socorro 2012 KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA Recrutamento e seleção: um desafio em busca do profissional adequado. Pré-projeto apresentado durante…

planos de carreira, o desenvolvimento e o comportamento da organização, preparar a gerência capacitando para o nível de liderança e trabalho em equipe, supervisão de cargos, responsabilidade de seleção, contratação, treinamento e remuneração. Neste artigo será apresentado o processo de recrutamento e seleção de pessoal, desde a localização de pessoas habilitadas e competentes até a sua aquisição. 2 Por que optar por Gestão de Recursos Humanos? Compreender a necessidade e o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: APLICABILIDADE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA DE CAPTAÇÃO DE POTENCIAIS HUMANOS. RONALDO SOUZA ICETY CORUMBÁ-MS 2011 RESUMO Este artigo tem como tema Recrutamento e Seleção: Aplicabilidade de Recrutamento e Seleção como ferramenta de captação de potenciais humanos. Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. As exigências feitas pelas…

1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente trabalho trata-se Recrutamento e seleção de pessoas, com o objetivo de mostrar a importância de um trabalho bem feito e os recursos bem utilizados e seu retorno para a organização como um todo. Atualmente as organizações buscam sempre melhorias em seus processos visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. A hipótese das ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e pelas empresas…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…