Recrutamento E Seleção Autor E Obra

salários. SUMARIO O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresarias. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais freqüente a visão de que as pessoas são o maior capital que uma empresa possui garantindo o sucesso e atingindo cada vez mais os resultados esperados. O recrutamento garante pessoas engajadas e comprometidas com o ideal empresarial e…

incompleto pode gerar fatores de prejuízos, tais como atrasos dos processos da empresa, improdutividade, prejuízos econômicos e financeiros, má colocação no mercado, insatisfação de cliente, etc. Tivemos como base de pesquisa bibliográfica obras de grandes autores como Idalberto Chiavenato, Jean Pierre Marras, Getúlio P. Sampaio entre outros, e para elaboração do estudo de caso tivemos como base de informações adquiridas da Empresa LS Verduras, que por sua vez possuía um processo…

RESUMO O presente estudo aborda o tema “Atração e seleção”. O tema foi escolhido pela crescente importância dada ao capital humano dentro das empresas. A abordagem do tema é voltada para as pequenas e médias empresas, baseado em estudos feitos na cidade de Itajubá-MG. Este trabalho parte do princípio que a imagem que uma empresa possui no mercado, é fator crítico de sucesso para o empreendimento. E também que a imagem desta empresa está diretamente relacionada

1ª ETAPA: CENCOSUD BRASIL COMERCIAL LTDA (G Barbosa), Arapiraca/AL, como ramo de atividade – Supermercado, atualmente com 70 funcionários, todos devidamente registrados, com carteira assinada. O Processo de recrutamento e seleção é feito pelo setor de RH da Companhia; O recrutamento é feito de acordo a função de cada funcionário, a divulgação interna é feita através do mural onde ficam expostas todas as informações importantes, já os internos é feito através do SINE, aonde a Gestora…

elaboração de um plano de negócio para verificar a viabilidade de abrir o Centro de Treinamento Diferenciado – CTD na cidade de Cascavel Paraná. Primeiramente iniciamos este trabalho com o conceito do plano de negócio colocando a visão de vários autores sobre o assunto. Logo após houve uma pesquisa de mercado com algumas empresas para a busca de parcerias. Com os resultados dessas pesquisas analisamos que podemos dar continuidade a essa elaboração de projeto para chegarmos a índices de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO a) Primavera do Leste – MT 2011 MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: José Messias Costa * Professor…

RECRUTAMENTO INTERNO O mercado de recursos humanos apresenta fontes de captação de recursos diversificados que devem ser analisadas pelos recrutadores, escolhendo a que lhe trará resultados mais viáveis, garantido a correta avaliação do programa de recrutamento. O recrutamento poderá ser interno ou externo. O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser…

engajados e comprometidos, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de turnover dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa. Diante disto foram analisados ficha de ex-funcionários, observações de entrevistas de candidatos e foram feitas várias sugestões para o aprimoramento no processo de recrutamento e seleção da empresa. Espera-se que com a aceitação destas sugestões, a empresa reduza seu turnover e tenha funcionários com maior…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL DAS Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Campinas – SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................3 PASSO 1 ........................................................................................................4 PASSO 2 ...............................

.. 50 5. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA ........................................................... 55 5.1 Planejamento .............................................................................................. 55 5.2 Planejamento de Mão de Obra ................................................................... 56 5.3 Fonte de Recrutamento .............................................................................. 58 5.3.2 Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Interno......................