Recrutamento E Seleçao Vendedor Interno E Externo

Profissional: Experiência comprovada em rotinas e processos gerenciais em empresas de serviços, elaboração e implementação dos planos estratégicos e operacionais. Tipo de Recrutamento: Recrutamento Externo O recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos a organização, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento. Trata-se portando de uma procura de candidatos no mercado de trabalho. A procura no mercado requer a definição a…

que podemos analisaro caso da empresa Gráfica Impress, é uma empresa que esta cerca de 21 anos no mercado de trabalho e mesmo com um vasto crescimento ainda tem uma dificuldade ou ate mesmo um esquecimento Sr. Pedro esqueceu da parte de recrutamento e seleção e planejamento estratégicos. Mas mesmo sem estratégia se manteve sempre renovando correndo atrás de um ambiente melhor, com mais capacidade de crescimentoprofissional e pessoal, qualificando uma parte e deixando outras partes…

• Gerência Logística (Distribuição); • Gerência de Compras, Comércio Exterior; • Gerência Industrial ou de Produção; • Gerência Administrativa; • Gerência de Recursos Humanos; • Gerência Financeira; • Gerência Comercial/Marketing. • 05 Vendedores • 01 Supervisor • 01 Estoquista de produção; • 02 Modeladora/ Cortadora; • 10 Costureiras; • 04 Bordadeiras; • 03 Embaladoras; • 01 Recepcionista; • 02 Ajudantes de serviços gerais; Atribuições da gerência Gerência…

O Mercado de Capitais Pinheiro (2009) define o mercado de capitais como um conjunto de instituições e de instrumentos que negociam com títulos e valores mobiliários, objetivando a canalização dos recursos dos agentes compradores para os agentes vendedores, com o propósito de viabilizar a capitalização das empresas e dar liquidez aos títulos por elas emitidos. Segundo Gitman (2004), a espinha dorsal desse mercado é formada pelas várias bolsas de valores que oferecem um local para a…

investimento em tecnologias, estudo de mercado e principalmente funcionários capacitados de acordo suas funções, atualmente o capital intelectual é ao maior diferencial dentro das empresas. O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um processo de recrutamento para preenchimento de vaga em uma determinada empresa, uma das fases mais importantes do trabalho é escolher a melhor maneira para a realização desta contratação uma vez que a mesma estará embasada nas disciplinas do…

Administrativo. A empresa hoje é administrada pela família. Ela e composta de uma gerência que influência o comportamento dos colaboradores no ambiente interno, e em como a organização se adaptará ao ambiente externo. A Empresa emprega 19 (dezenove) funcionários diretos, sendo 02(dois) motoristas, 04(quatro) entregadores, 09 (nove) vendedores, e 02 (duas) recepcionistas 02 (uma) para serviços gerais. Quanto à localização da Empresa ela fica localizada na frente da residência o…

...........11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o processo de recrutamento e seleção de pessoas e demostrar a importância do mesmo para as organizações, que devido à evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazendo consequências benéficas às empresas de todos os portes. Segundo CHIAVENATO (2006), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente…

RESUMO A finalidade deste trabalho, na área de Recrutamento e Seleção, é possibilitar uma visão mais ampla da área. O tema foi escolhido por acreditar que o mesmo é essencial para o sucesso de qualquer organização. Este estudo tem como principal objetivo a diminuição do turnover. Mantivemos ainda como objetivo ampliar a compreensão sobre o tema escolhido e os diversos processos de recrutamento e seleção utilizados. Os múltiplos autores consultados permitiram a fundamentação deste…

VENDAS “Um profissional de vendas bem sucedido cuida primeiro do cliente, depois dos produtos.” (KOTLER 2000, pg. 637) Itajaí, SC - 2011 Introdução O gerenciamento da força de vendas é uma atividade complexa, pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. Saber como gerenciar a força de vendas passou há ser um desafio tão grande quanto formar uma equipe de vendas. Essa questão que se…

9 no setor de corte, 7 no setor de lapidação, 5 no setor de marcação/furação, 5 no setor de conferencia, 5 no setor de forno, 3 no setor de expedição e 4 responsáveis pelas entregas. No setor de vendas possuem 9 pessoas, sendo 4 vendedores internos, 2 vendedores externos e 3 caixas, 3 pessoas no departamento financeiro e 2 no almoxarife. Do que se diz a respeito da formação da gerencia da organização toda a ela possui nível superior, do setor de vendas existem pessoas…