Recrutamento E Seleçao Contrataçao E Treinamento

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.ª Cristiane Vinhali de Brtio Taboão da Serra/SP 2011 ÍNDICE Introdução....................................................................................................................3Desenvolvimento a) A importância do profissional para a implantação do setor “Recursos Humanos” ......................................

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva - RA: 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Nogueira Rodrigues- RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araújo - RA: 2307353157 ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de…

Questionário de estudo para a prova da Disciplina de Recrutamento e Seleção 1º. Bimestre 2014 – Professora Cintia Ozzetti 1- Quais forças são responsáveis pelas mudanças observadas no Mundo do trabalho? Explique: R- A Globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. 2- Explique a seguinte afirmação: “Uma das

funcionários e a sociedade: satisfação, responsabilidade social e ambiental. Em seguida, será comentada dentro da área de Gestão de Pessoas, sobre o cargo de Gerente Comercial e tópicos como descrição de cargos, tipos de recrutamento, técnicas de recrutamento, técnicas de seleção, contrato de trabalho, processo de integração, responsabilidade social e avaliação de desempenho. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa iniciou suas atividades em abril de 2007, quando seus sócios, começaram a…

Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Taubaté 2014 Ana Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos…

Keiliane Garcia ATPS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva RA 409187 São Luis/ MA 2014 Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva 409187 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

ETAPA 1 PASSO 2 “Seleção”: Após o processo de Recrutamento, vem o processo de Seleção, cujo propósito é o de agregar colaboradores que atendam às necessidades funcionais da empresa. O Processo de Seleção visa escolher dentre uma lista pré- definida de candidatos, aquele colaborador cujo perfil, melhor se adapta ao cargo requisitado por um determinado departamento dentro de uma Organização. Segundo Chiavenato (1983), O processo de seleção pode ser definido singelamente como a escolha do homem

| |3- RECRUTAMENTO |4 | |3.1- Recrutamento interno |6 | | 3.1.1- Vantagens do recrutamento interno |7 | | 3.1.2- Desvantagens do recrutamento interno

........................................................................7 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes colaboradores sendo: Auxiliares de serviços gerais, Administradores de alugueis, Secretárias…

1 - O PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O processo de recrutamento e seleção de pessoal, precisa ser aplicado com muita seriedade para de fato reter talentos às organizações, que será identificado nos processos da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal, e ambos estarão integrados a estratégia de negócios da empresa. É importante todo o empenho nesse momento para organização de pessoal, que sejam alocadas em vagas onde…