Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 3 2) ETAPA 1 – Subsistemas de Gestão de Pessoas4 2.1) Recrutamento e Seleção4 2.2) Treinamento e Desenvolvimento5 2.3) Remuneração e Benefícios6 2.4) Avaliação de Desempenho6 3) ETAPA 2 – Indicadores de Resultados de Desempenho 7 3.1) Hora média de treinamento por funcionário 7 3.2) Absenteísmo7 3.3) Faturamento por funcionário 7 3.4) Custo com pessoal8 4) Indicadores de Gestão8 5) ETAPA 3 – Programa de Desenvolvimento

- A Complexidade das Organizações 2.3 - As Organizações Como Sistemas Sociais 2.4 - Elementos das Organizações 2.5 - Estudo de Caso/Exercício Prático/Seminário/Dinâmica de grupo 3 - RECURTAMENTO & SELEÇÃO DE PESSOAL 3.1- Abertura de Vaga 3.2- Fontes de Recrutamento 3.3- Processo de Seleção 3.4- Laudo Final 4 – SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 4.1 – Conceito 4.2 – Métodos para promover a socialização 5. Sistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos 5.1 Treinamento & Desenvolvimento de RH.

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANÁLIZE DE BALANÇO 2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.3 PLANO DE INTERVENÇÃO E ACOMPANHAMENTO 3 CONCLUSÃO ..........................................................................................................9 REFERÊNCIAS .........................................................................................................10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de integrar o…

um trabalho ut Palavras-chave: Rotatividade. Turnover. Indicadores. 1 INTRODUÇÃO A saúde de uma empresa pode se definir pela relação entre o número de pessoas que entra e pelo número de pessoas que sai de uma empresa durante um mês em relação ao total de funcionários existentes naquela empresa. A rotatividade, também conhecida como “turnover”, termo muito usado pelas áreas de Recursos Humanos das organizações traduz,…

PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. Professores: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado,Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. ITABERABA 2013 SUMÁRIO…

Visão 13 2ª Etapa Definição Da Estrutura Do RH 15 Recrutamento e Seleção 16 Comunicação 18 Capacitação 18 Motivacao 18 Gestão de Desempenho 19 Banco de Dados do RH 19 3ª Etapa Política do RH 19 4ª Etapa Plano de Cargos – Avaliação 19 Os Processos de RH 20 Analise S.W.O.T. 22 Vantagem Competitiva 24 Indicadores Estratégicos 25 Balanced Scorecard 26 Modelo de Gestão com foco no desenvolvimento 27 PROJETO 27 CUSTOS: 27 CRONOGRAMA: 29 CONCLUSÃO: 30…

fase foi elaborado um programa de Gestão de Pessoas orientado ao crescimento sustentável do Salão Matilde Fashion Hair. Propomos um Plano de Atração e Retenção de Talentos utilizando-se dos subsistemas de Recursos Humanos e um Plano de Redução de Custos, visando possíveis melhorias nos departamentos de Logística (SCM) e Operações. SUMÁRIO 1. EMPRESA 1.1 1.2 1.3 1.4 Dados da Empresa Dados da Proprietária Definição da Empresa Portfólio de Serviços 01 01 01 02 02 2. CARACTERIZAÇÃO…

à colaborar com está pesquisa, disponibilizando tempo e esforços para fornecer os dados que serviram de base ao trabalho. Conteúdo Introdução 5 Revisão De Literatura 6 Sistema de Provisão 6 Recrutamento 6 Recrutamento interno 7 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 8 Seleção 9 Treinamento e Desenvolvimento 10 Aprendizagem 10 Turnover 11 Avaliação de Desempenho 12 Cultura e Clima Organizacional 13 Clima organizacional 14 Material e métodos 15…

segmento de transportes de passageiros, produtiva e comprometida com a excelência dos serviços prestados. VALORES: 1.Segurança na Operação 2. Rentabilidade do Negócio 3. Satisfação dos Clientes 4. Valorização das Pessoas 5. Redução Contínua de Custos 6. Respeito às Comunidades Locais e ao Meio Ambiente OBJETIVOS: O objetivo de realizar um planejamento estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado…

Indice 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Países cadastrados no SAP HR 4 1.2 Idioma 4 2 Recrutamento e Seleção 5 2.1 Descrição 5 2.2 Definições 5 2.3 Processo – Recrutamento e Seleção 18 3 INTERFACES 22 4 GAP 22 5 RELATÓRIOS 22 6 ANEXOS 23 INTRODUÇÃO Este documento tem como finalidade registrar todas as informações a serem parametrizadas no módulo de Recrutamento e Seleção (HR) para o modelo de processo, devidamente acordadas com a FMC Technologies…