Recrutamento E Seleção Fgv

de recursos humanos. Palavras chave: Recursos Humanos. 1.1 - Identificação e justificativa do problema. O objetivo de nosso trabalho consiste em desenvolver um plano de ação imediata, para um melhor desempenho das tarefas no setor de recrutamento e seleção em nossa empresa, melhorando consideravelmente os nossos recursos de capital intelectual e humano. O que aos nossos olhos esta nova visão e novo modo de agir em um curto prazo ira tornar-se o carro-chefe de nossa empresa, não…

um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV - Escola de Direito de São Paulo Direito Rio - Escola de…

basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda, o Harvard Concept, enfatiza mais a perspectiva da gestão da Administração de Recursos Humanos (ARH), ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento estratégico. São quatro as áreas-chave para determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de RH (recrutamento, utilização e demissão); o sistema de…

Processos de Gestão de Pessoas 2.2- Aspectos fundamentais sobre a moderna Gestão de Pessoas 2.3- As pessoas como parceiros da organização 2.4- A motivação para o trabalho Unidade III: Visão Estratégica da Gestão de Recursos Humanos 3- Recrutamento e Seleção 3.1- Treinamento e Desenvolvimento 3.2- Remuneração – Plano de Cargos e Salários 3.3- Avaliação de Desempenho Unidade IV: Relações no trabalho 4- Relacionamento interpessoal na empresa 4.1- Relacionamento com o grupo:…

pessoas, onde abordaremos o planejamento e objetivos dos recursos humanos, assim como os processos da gestão de pessoas. No capítulo 3 será apresentado o processo de agregar pessoas, onde iremos aprender a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas. No capítulo 4 veremos o processo de aplicar pessoas, onde iremos estudar os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. No capítulo 5 vamos estudar a contratação do trabalhador, assim como as formas de contratação, modalidade

mútua e soluções com o máximo de eficiência." 1. Aspectos gerais da área de Recursos Humanos Na empresa visita, Veirano, existe uma área de RH para cuidar de questões relacionadas a três principais focos: recrutamento/treinamento, desligamento e de feedbacks/avaliação de desempenho para seus funcionários. Percebemos, pela entrevista, que a área de RH em uma empresa de advocacia é vista de forma diferente de mesma área de outra empresa qualquer,…

Multidiscipliar- PIM, da Universidade Paulista – UNIP 4 Sumário Introdução......................................................................................................... 05 Suprimento de Mao de obra 06 Tipos de Recrutamento 06 Processo de recrutamento......................................... 06 Gerenciamento de pessoas 07 Desenvolvimento de Recursos Humanos; 07 Contabilidade 08 Conceito contabil 08 Conceito…

Trabalho de Recrutamento e Seleção/ Desenvolvimento do Capital Humano/Treinamento/Fluxograma Funcionail/Processo de Admissão e Demissão RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento: busca de candidatos, através dos meios que a empresa utiliza no sistema de informação para realizar a sua divulgação. Recrutamento interno: havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos ou ainda transferidos com…

Análise e Descrição de Cargos Resumo Neste artigo desenvolvemos a análise e descrição de cargos dentro de uma seleção de pessoas ampliando o entendimento do que se está procurando. Qual o propósito? O que oferecer? E quais os objetivos da organização?Tendo como estratégia a analise e descrição, o gestor saberá por qual caminho deve seguir para chegar ao candidato ideal. Palavras-chave: análise e descrição de cargos, métodos de coleta de…

5.2 Processo de Seleção ........................................................................................ 08 5.3 Processo Motivacional ...................................................................................... 09 5.4 Avaliação de Desempenho ............................................................................... 10 6 RESULTADOS E DIAGNÓSTICOS ................................................................. 12 6.1 Análise do Processo de Seleção ................