cargos

Análise e Descrição de Cargos

Resumo
Neste artigo desenvolvemos a análise e descrição de cargos dentro de uma seleção de pessoas ampliando o entendimento do que se está procurando. Qual o propósito? O que oferecer? E quais os objetivos da organização?Tendo como estratégia a analise e descrição, o gestor saberá por qual caminho deve seguir para chegar ao candidato ideal.

Palavras-chave: análise e descrição de cargos, métodos de coleta de dados, métodos da entrevista, método do questionário, método da observação.

1. Introdução
Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo o auxilio da descrição de cargo é o primeiro passo para destacar e medir requisitos mentais, físicos e responsabilidades a serem questionados, para minimizar margens de erro, na escolha do candidato.
A descrição deve ser bastante detalhada e simplificada de forma que mesmo quem não conhece o cargo entenda como se desenvolve está função e qual a sua necessidade dentro da organização, os detalhes devem ser descritos para evitar dúvidas, isto é, com os requisitos que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo.

2. Desenvolvimento
Segundo Chiavenato(2010 pg 176), “A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Ela define o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz.”
A descrição de cargo se ocupa de mostrar de forma rápida as atividades, deveres e responsabilidades de um cargo, além de mostrar sua relação com outros cargos.
Segundo Chiavenato(2010 pg 177), a “Analise de Cargos é uma informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e os conhecimentos, habilidades e capacidades que ele precisa ter para desempenhar o cargo adequadamente.”
A análise de cargos se ocupa de mostrar de forma rápida o que o ocupante deve ser.
A analise de cargos serve para comparar o que