Recrutamento E Seleção Fgv

(1 ano). CRONOGRAMA PLANEJAMENTO - BRASIL 2013 - FORÇA DE VENDAS AGOSTO SETEMBRO AÇÕES Wk 5 Wk 12 Wk 19 Wk 26 Wk 2 Wk 9 CAPITAL HUMANO Análise de curriculos 5 / 6 Recrutamento de candidatos 7 / 8 Seleção de candidatos 12 / 14 GESTÃO DO CAPITAL HUMANO Análise de candidatos - dados cadastrais 15 / 16 Informação aos aprovados 19 Analise documental …

melhores pessoas; ser um bom "Dono do Negócio"; buscar excelência nas operações e ter foco no cliente. 2 Apresentação da área de gestão de pessoas Planejamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e…

.......................... 4 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS DE PESSOAS ............................................................. 4 Mapeamento e mensuração por competências ..................................................................... 4 Seleção por competências..................................................................................................... 4 Avaliação por competências…

principalmente de recursos humanos Segundo Chiavenato ele define dessa seguinte forma:É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. (CHIAVENATO, 2003, p. 8). Para (MAXIMINIANO,2006,p.318) “ a motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir…

objetivos qualitativos e quantitativos, produto carro chefe, principais estratégias de promoção, logística e posicionamento da empresa e/ou produto/serviços. ➢ Plano de vendas – Descrever se haverá uma empresa especializada para fazer o recrutamento e seleção, treinamentos dos colaboradores, ou se a própria empresa se encarregará destas responsabilidades. Quais serão os métodos de remuneração e sua projeção de vendas anuais. Incluir as principais estratégias para atingir as metas.…

manutenção de automóveis, oferecendo a seus clientes autopeças, acessórios automotivos, pneus entre outros serviços. Este trabalho objetiva analisar os pontos essências relativos a projeções e desenvolvimento dos entes envolvidos na capacitação, recrutamento, desenvolvimento e disponibilidade dos fatores em questão relacionados ao complexo dinâmico da relação de relações humanas interna e externa da empresa. Utilizou para o desenvolvimento desta utilizou se pesquisas bibliográficas…

.......................................................... 03 1.0 Recrutamento e Seleção .................................................................................... 04 1.1 Recrutamento Interno ........................................................................................ 04 1.2 Recrutamento Externa …..............................….................................................. 05 1.3 Processo de Seleção …..................................................................

............................................................10 2.4 Recursos humanos .............................................................................................10 2.4.1 Recrutamento....................................................................................................11 2.4.2 Seleção..............................................................................................................12 2.4.3 Treinamento........................................................

agir sobre as relações que se estabelecem, dentro de uma organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinantes aplicamos a Dinâmica das Relações Interpessoais. Aplicando as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível pudemos utilizar do aprendizado adquirido em Suprimentos de Mão de Obra. …

UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE COMPETÊNCIAS EXIGIDAS NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO MUNÍCIPIO DO GUARUJÁ GECITA LIMA BARROSO DA SILVA GUARUJÁ – SP JUNHO/2009 UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE COMPETÊNCIAS EXIGIDAS NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DO GUARUJÁ Trabalho de…