Recrutamento E Seleção Em Loja De Material De Construção

LOGÍSTICA MODULO: 1 ETAPA: 2 DISCIPLINAS: Estatística, Gestão de Pessoas e Supply Chain ALUNOS: Jéssica Caroline Martins dos Santos Rogério Aguilera Ribeiro “O Gerenciamento do Supply Chain da Casa Nova Materiais de Construção" 1. INTRODUÇÃO – • Nome do município, população, principais atividades econômicas: Campo Grande, também conhecida como Cidade Morena, foi fundada em 26 de Agosto de 1899. Localiza-se no estado do Mato Grosso do…

O projeto tem por objetivo informatizar parte do processo de seleção de estagiários (etapas de prova e dinâmica), permitindo que os escritórios tenham maior autonomia para realizá-lo, garantindo rapidez e qualidade. ii. Oportunidades de negócio justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento Atualmente, o processo de seleção dura cerca de 5 meses, gerando transtornos durante os períodos em que não há estagiários

médica especializados em produtos e serviços para crianças de 0 a 1 ano e mulheres no período de gestação. Esse segmento está em toda área de Manaus, porém o público classe B, que é para onde estão direcionados, a princípio, os produtos e serviços das lojas está localizado nos bairros próximos ao shopping.Nosso shopping está situado na Av. Constantino Nery, nº. 471, no bairro da Chapada, em Manaus. Nosso investimento inicial é de R$ 1.021,144 e esperamos um faturamento primeiro ano de…

destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. As organizações para se manterem crescentes no mercado, dependem de pessoas capacitadas de conhecimentos, habilidades e atitudes, isso é para assegurar que os recursos materiais, financeiros e de tecnologias sejam usados da melhor maneira onde as pessoas passam a ser notadas com diferencial dentro das organizações, pois tem sua principal vantagem de se adequar as diferentes necessidades impostas pelos…

aspectos referentes a Cultura Organizacional das lojas parceiras do Shopping Unifacs 2014.2. Foi realizada uma entrevista estruturada com um dos representantes da equipe, na qual foi possível captar caraterísticas culturais da empresa a livraria Leitura. A livraria foi inaugurada em 1967 na Galeria do Ouvidor em Belo Horizonte vendendo livros novos e usados, a Livraria Leitura foi uma das primeiras do Brasil no conceito megastore, que consiste em lojas acima de 1.000 m² e grande…

..............................26 2.5 Técnicas de recrutamento e seleção................................................................................27 2.5.1 O desafio de atrair e reter talentos..................................................................................27 2.5.2 Necessidades de planejamento de pessoal......................................................................27 2.5.3 A importância do recrutamento eficaz................................................

4.1.3- Gerente Operação e Logística 18 4.1.4- Gerente de Produção 18 4.1.5- Gerente de Recursos Humanos 19 4.2 – ESTRATÉGIA FUNCIONAL 20 4.2.1- RECRUTAMENTO 20 4.2.1.1- Recrutamento Interno 20 4.2.1.2- Recrutamento Externo 20 4.2.2 – SELEÇÃO DE PESSOAL 21 4.2.3 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 21 4.2.4 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 21 4.2.5 – CARGOS 22 4.2.6 – REMUNERAÇÃO DIRETA E INDIRETA 22 4.2

treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia. Esse departamento tem como principais funções : Recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outras. As empresas que contam com um departamento de RH, agregam valor e demonstram mais status e confiança para seu cliente, tendo em vista que contam com um…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA........................................................................15 5.1.PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA................................................................15 5.2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS.......................................................................16 5.3. SELEÇÃO DE PESSOAS.....................................................................................17 6. DINAMICA DAS RELAÇÕES…

Processo de franquia: 1) suporte na escolha do ponto do franqueado; 2) auxilio junto ao engenheiro que executara o projeto fornecido; 3) suporte no treinamento do franqueado e equipe; 4) suporte para o acompanhamento dos resultados da loja, analisando dados e direcionando o franqueado para a obtenção de melhores resultados. 5) Suporte na divulgação da marca e do ponto realizando ações de marketing local e ou regional Considerações iniciais sobre os processos envolvendo a franquia da Marcyn