Recrutamento E Seleção Diretor Financeiro

Capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”. 6 3.0 Programa de Capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. 8 Considerações finais 10 INTRODUÇÃO O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externos e internos. O processo de globalização (financeiro, produtivo e…

atuar: Recrutamento e seleção; Cargos e salários; Treinamento e Desenvolvimento; Plano de Carreira; Avaliação de Desempenho SESMT; Benefícios. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias). Os cargos variam desde Auxiliar, Assistente, Analista, Coordenador, Supervisor, Gerente e Diretor de RH. A

...........................................................................7,8 1 INTRODUÇÃO presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento eDesenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 02…

reunião com os integrantes dos três grupos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e a Administração de Salários, o tema da reunião será as adaptações e melhorias a serem feitas nas três áreas, primeiro dentro os cinco funcionários de cada departamento será escolhido um líder, e não um chefe, para definir estratégias entre si e repassarem ao grupo com o objetivo de melhorar os processos internos. Começando pelo grupo de Recrutamento e Seleção, deverá escolher associados…

........5 ANEXOS..........................................................................................................5 ANEXO I (Termo de Rescisão de Contrato)....................................................? ANEXO II (Processo de Recrutamento e Seleção)............................................? ANEXO III (Anúncio da Vaga).........................................................................? ANEXO IIII (Cálculos Detalhados de Demonstrativos de pagamento)............? ANEXO…

jurídica, que são elas: Diretor de RH: que também responde pela vice-presidência da empresa, é responsável pela seleção, recrutamento e capacitação de funcionários, cargos e salários, folha de pagamento, prevenção de acidentes; Diretor Comercial: responsável pela parte de vendas de produtos, contratos, faturamento e call center, marketing e publicidade e novos produtos; Diretor Financeiro: responsável pela parte contábil e fiscal, tesouraria, orçamento, credito e cobrança; Diretor…

08 1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 08 2. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 08 3. Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 09 4. Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 09 5. Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; 09 6. Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a

Introdução ......................................................................................................... 3. Descrição do Cargo .......................................................................................... 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho ................................

Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. PIM II: Economia e Mercado, Comunicação Empresarial e Matemática aplicada. A teoria foi aplicada tendo como modelo a Empresa fictícia "Empatia Recursos Humanos" que oferece serviços de recrutamento e seleção de mão de obra temporária, terceirizada e efetiva, além de avaliações psicológicas, dinâmicas de grupo e administração de folha de pagamento e de estágios. Em Fundamentos de Administração demonstramos os dados da empresa,…

trabalho é apresentar o processo de recrutamento e seleção e suas principais técnicas, identificando o perfil adequado pessoas para compor o quadro de empregados da Agência Espacial Brasileira. Quando se fala em recrutamento refere-se à busca por mão-de-obra para abastecer o processo seletivo de determinada empresa, tendo com função buscar pessoas para atender as necessidades da empresa, atraindo candidatos com perfil adequado para determinada vaga. A seleção funciona como um filtro que…