Empresa voxmax

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Segundo Chiavenato (1995) recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. Contratar os melhores profissionais é um dos segredos para o sucesso das empresas. O recrutamento consiste em fornecer à organização um número suficiente de pessoas, aquelas necessárias para a continuação de seus objetivos, a partir de dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da empresa. Há empresas que não tem cuidado na hora de anunciar a vaga ou até mesmo no processo seletivo e seguem a teoria de que se as novas pessoas contratadas não derem bem ou se a empresa não estiver satisfeita com o desenvolvimento das atividades prestadas pela pessoa, então resta-lhes a rescisão do contrato. Mas há outras empresas que preferem, seguir o caminho

caso freqüente em qualquer empresa. CENA 1 – Local: Sala do diretor industrial Personagens: 1 - Gerente de fabricação mecânica (Fernando) 2 - Diretor industrial (Alberto) O gerente explica as razões pelas quais pretende demitir o encarregado de tornos e fresadoras. O diretor questiona alguns pontos e acaba concordando com a demissão; não concorda facilmente, e quer saber tudo em detalhes, para então ser convencido. O gerente defende seu ponto de vista enfaticamente para…

............................................. 4. Referências.................................................................................................... Introdução A produção textual apresentada tem como principal objetivo analisar e colocar em prática o conhecimento adquirido através das disciplinas: Recrutamento e Seleção, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária e Administração de Remuneração e Benefícios, e…

criatividade da equipe. É importante destacar que, em se tratando de uma empresa inexistente até o presente momento, algumas situações podem parecer um tanto quanto “inovadoras” para o setor abordado. 2- INTRODUÇÃO A evolução tecnológica tem se intensificado ao longo dos anos e trazido consigo mudanças significativas na vida das pessoas e das organizações, sobretudo na forma dos gerentes organizarem suas empresas e administrarem seus recursos. Neste sentido, percebe-se a crescente…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSILAINE DA FONSECA PAES produção textual interdisciplinar individual ASSAÍ 2014 JOSILAINE DA FONSECA PAES produção textual interdisciplinar individual Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito das disciplinas de: Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

091440000091440000091440000 10801352107565Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO 00Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO 10801352784475AMAD JOSÉ DE PAULA bUCAR PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 00AMAD JOSÉ DE PAULA bUCAR PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 10801355364480Responsabilidade Social e Ambiental RECRUTANDO, SELECIONANDO, CONTRATANDO, TREINANDO E DESENVOLVENDO 00Responsabilidade Social e Ambiental RECRUTANDO,…

Roberta Fernandes Dias RA 205443 Fernanda RA XXXX Carlos Maltez RA XXXX CASE III – MESARISA CENÁRIO ATUAL: - Mesarisa precisa selecionar candidatos para 3 novas posições na estrutura da empresa: Gerente de Departamento de Compras, Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas; - Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos; - Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados; - Mesarisa não…

Informações Iniciais | | | | | Nome da Empresa | Fazenda Dunas – Carraro Frutas | Eletromilênio – Grupo Milênio | | | Municipio onde está localizado | Curaçá -Bahia | Curaça-Bahia | | | Ramo de Atividade | Exportação de Frutas (Manga e Uva) | Vendas – Eletrodomésticos, Telefonia Celular e Móveis | | | Numero de Funcionários | 27 | 11 | | | Recrutamento e Seleção | | | | | O processo de recrutamento e seleção é feito por um profissional qualificado, ou seja,…

Vamos considerar os fatores necessários para todo um processo de ampliação Primeiro de tudo se é para aumentar a produção e expandir para a grande São Paulo, deve-se aumentar o plantio de laranja, aumentar o número do plantio é o primeiro passo, pois a laranja é nossa matéria prima, sem laranja sem produção. O planejamento passo a passo de todos os processos deve ser muito bem calculado, pois laranja tem seu tempo certo para cultivo, dentro desse tempo vai se ampliando a empresa.…

1) CLASSICA - MODELO BUROCRATICO = FUNCIONARIOS ERAM MEROS FUNCIONARIOS E NÃO PARCEIROS E COLABORADORES ( ATÉ 1950 ) INSENTIFICAÇÃO DO FENOMENO DA INDUSTRIALIZAÇÃO EM AMPLITUDE MUNDIAL, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ERA BUROCRATICA, CARACTERIZADA PELO FORMATO PIRAMIDAL E CENTRALIZADOR COM ENFASE NA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL E ESTABELECIMENTO DE REGRAS E REGULAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR E PADRONIZAR O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS, ERA A MEDIDA "EXATA" PARA A ÉPOCA, AMBIENTE ERA…