Recrutamento e seleção

EXERCÍCIO COMPLEMENTAR DE AVALIAÇÃO

DISCIPLINA: Psicologia aplicada à Administração

DATA: 25/10/2011

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ALUNOS: Lays Dantas de Souza RA 205780 Luiz Felipe Souza Ventura RA 204530 Luciana de Cerqueira Fiel RA 204719 Nathalia Camargo RA 201210 Roberta Fernandes Dias RA 205443 Fernanda RA XXXX Carlos Maltez RA XXXX

CASE III – MESARISA

CENÁRIO ATUAL:
- Mesarisa precisa selecionar candidatos para 3 novas posições na estrutura da empresa: Gerente de Departamento de Compras, Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas;
- Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos;
- Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados;
- Mesarisa não possui descrição e análise dos cargos;
- Mercado de trabalho bastante aquecido para os profissionais da área de Compras;
- Possibilidade de recrutamento misto para vagas de Chefe de Programação e Supervisor de Compras;
- Gerente de Compras deve ser recrutado externamente.

OBJETIVO:
- Estabelecer um planejamento para seleção e recrutamento dos candidatos.

PLANO DE AÇÃO:
- Definir critérios para recrutamento e seleção das vagas indicadas
- Elaborar estratégias de divulgação das vagas
- Elaborar descrição e análise dos cargos
- Definir faixas salariais para cada cargo

CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:
O processo deverá ser conduzido da seguinte forma:
- Gerente de Departamento de Compras: a Delta Soluções em RH, de forma alinhada às necessidades da Mesarisa, fará a seleção inicial dos candidatos à vaga em questão. Os currículos serão analisados por nossa empresa, faremos a primeira avaliação com os candidatos e indicaremos à Mesarisa três finalistas. Esses três candidatos serão avaliados pelo RH da Mesarisa, que avaliará se eles realmente se adéquam às necessidades da empresa. Em caso afirmativo, os candidatos serão entrevistados pelo