Recrutamento De Pessoas Para Gerência Da Empresa

SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS PARA DESEMPENHAR TRABALHOS NA ÁREA DE PRODUÇÃO. MUNDO NOVO – BA 2013 SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS PARA DESEMPENHAR TRABALHOS NA ÁREA DE PRODUÇÃO. Atividade das disciplinas: Prática de Recursos Humanos, Organização de Sistemas e Métodos e Contabilidade Empresarial. Professores: Rosente Albino e César Augusto S. Gonçalves, Márcia Valéria Paixão e Edson Becker, Élcio Martens e Ciro Bächtold.

1º Desafio Funções X Áreas Funcionais RH Produção Marketing Finanças Planejamento Engajar Finalidade Projetos Rendimento Atrair Conquistar Estimativa Aplicação Organização Recrutamento Comunicação Integração Pagamento Atendimento Evolução Comunicação Interna Transação Responsabilidade Social Custear Assiduidade de Patrimônio Direção Gestão Familiar Benefícios Incentivo Cultural Acompanhamento Resultados…

RECURSOS HUMANOS I CONTEUDO ON LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das…

GESTÃO DE PESSOAS Conceito- Área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos realizado na estrutura organizacional. (aspectos) Era Industrial – pessoas cumpridoras de tarefas. (Era da alfabetização) Revolução do saber - inteligência emocional Visão contemporânea – pessoas como parceiras da organização – visão sistêmica, ou seja efeito sinergético da organização. Objetivos da Gestão de Pessoas Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua MISSÃO, …

relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender, influenciar e valorizar o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados e a competitividade das organizações. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH A EMPRESA, SEUS ÓRGÃOS E SEUS RECURSOS: Compras (matéria-prima/ insumos/ produtos) Marketing (produtos e serviços) Informática (informações/ tecnologia) Produção (tecnologia/ produtos) EMPRESA…

FERNANDA JULIANE OLIVEIRA ROSIVEL MIGUEL VANESSA MIRANDA PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS CUIABÁ 2011 CLAUDINEI BENEDITO JACKSON ROGER JOÃO PAULO TATIANE DA SILVA TAMIRYS FERNANDA JULIANE OLIVEIRA ROSIVEL MIGUEL VANESSA MIRANDA PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado à Coordenação de Curso, orientado pela Prof. (MS). LAUDICÉRIO, responsável pela Disciplina: Gestão de pessoas 4º Semestre de administração, Turno - noturno CUIABÁ 2011 SUMÁRIO …

ETAPA 2 Passo 1 a) Leitura do artigo Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Passo 2 RENOVAR Talentos Serviços de Recursos Humanos Ltda. Endereço: Augusto Colli, 1200 –Centro – Sertãozinho - SP. Segmento: É uma empresa de consultoria que se articula para vencer desafios. Especialistas em Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento; Missão: Recrutar, selecionar, treinar e desenvolver as equipes dos nossos Clientes, atuando

melhor. Aplicar essa ferramenta na gestão de pessoas é muito importante, pois assim podemos buscar aquilo que se tem de melhor em práticas de gestão e adaptar a realidade de nossa empresa. BENCHMARKING É um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas entre empresas, para identificar o melhor do…

2 BASE TEÓRICA 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas Conforme Fisher e Fleury (1998, p.09), Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais do ambiente de trabalho. Contudo, deve-se ter em mente que o conceito de Gestão de Pessoas não deve ser engessado, levando em consideração que para obtê-lo é necessário ater-se a fatores relevantes que se diferenciam dependendo do…

terá como fundamento um planeamento estratégico feito a pensar nos objectivos da empresa e o projecto de gestão de pessoas será feito em função deste planeamento, bem como o seu organigrama. Em economia aprende-se que o principal activo de uma empresa é a sua força de trabalho (capital humano). É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os trabalhadores se sintam motivados e se disponham a trabalhar em prol da empresa, desenvolvendo cada vez mais as suas competências e deste modo…