Reconhecimento E Recompensas

questões ligadas à liderança, às políticas de benefícios e de remuneração. E, ainda, as práticas que levam em consideração um conjunto de fatores. Denominados fatores diversos, contemplam: os desafios, a realização e satisfação; a valorização e reconhecimento; a participação e a integração. Trata-se de uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa e quantitativa realizada mediante pesquisa de campo. Para obtenção dos dados, foi aplicado o questionário para oitenta profissionais…

sistema de recompensa deve incluir todos os benefícios que a empresa oferece aos seus funcionários e os procedimentos de como esses benefícios são distribuídos. Essa recompensa envolve não apenas férias, salários, prêmios, promoções, mas também outras recompensas menos visíveis, como garantia de segurança no emprego, promoções laterais para cargos desafiadores e várias outras formas de reconhecimento vinculadas ao alto desempenho. Geralmente, as organizações utilizam sistemas de…

articula-se com o desempenho com visando a uma recompensa fornecida por um agente externo (GUIMARAES, 2004). 2.3.1 Motivação extrínseca Motivação extrínseca pode ser definida como fatores externos que influenciam a condição na satisfação, tanto na vida profissional como também na vida pessoal. Pesquisadores dizem que o comportamento humano pode ser moldado ou estimulado por meio da utilização adequada dos vários tipos de fatores tanto de recompensas como punições vindos do…

apenas nenhuma satisfação presente, esses são os fatores motivacionais. Fatores motivacionais | Determinantes | Realização | O término com sucesso de um trabalho ou tarefa; os resultados do próprio trabalho | Reconhecimento pela realização | O recebimento de um reconhecimento público, ou não, por um trabalho bem-feito ou um resultado conseguido. | O trabalho em si | Tarefas consideradas agradáveis e que provocam satisfação. | Responsabilidade | Proveniente da realização do…

ou Autocrático coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais, fazendo prevalecer um clima de temor, onde a desconfiança, a insatisfação e a hostilidade permeiam entre os membros da organização; - Sistema 2 ou Autoritário benevolente: evolução do sistema anterior, no qual nem…

futuro. As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que: * Aumentem a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo dentro da organização, que incentivem o espírito de missão da empresa. * Ampliem a interdependência do indivíduo para com o grupo e do grupo para com toda a organização. * Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização. As organizações adotam vários tipos de recompensas financeiras: * Recompensas…

.................4 2.1 PROBLEMA 1 – ABSENTEISMO...........................................................................4 2.2 PROBLEMA 2 – FALTA DE T&D E INCENTIVOS.................................................5 2.3 PROBLEMA 3 – FALTA DE RECONHECIMENTO PROFISSIONAL....................6 2.4 PROBLEMA 4 – FALTA DE MOTIVAÇÃO.............................................................7 3. CONCLUSÃO..................................................................................................

Motivação no trabalho A motivação e liderança são resultados de atitudes de uma administração de recursos humanos voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos empregados, seja recompensas ou benefícios monetários ou não monetários. A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa móvel. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir…

que a pessoa persegue. Esses motivos buscam satisfazer as necessidades, despertam o sentimento de interesse ou representam gratificações desejadas. São motivos extrínseco, o trabalho que a pessoa faz, o ambiente no qual o trabalho é realizado, as recompensas, os padrões ajustados pelo grupo e os valores do meio social, além de outros. 5.2 CONCEITOS E DEFINIÇÕES Alguns anos atrás a motivação se dava somente através de remuneração para os trabalhadores e lucros para as empresas, e hoje…

atrai a atenção do indivíduo, porque promete recompensas e obrem o que pode satisfazer seus desejos e motivos. A consideração principal deste ponto se concentra no grau de satisfação que obterá mediante o esforço dedicado a eles em si e o esforço é eficaz e se percebe na recompensa prometida. O trabalhador como empregado em potencial investiga suas próprias aptidões e conhecimentos para determinar se se considera capaz de trabalhar para obter a recompensa antecipada, analisar os recursos…