Reconhecimento E Recompensas

Recompensas e Reconhecimento Mantêm os Bons Funcionários Numa economia instável, mesmo que se possa ver uma pequena luz no final do túnel, os funcionários ficam relutantes em abandonar seus empregos pois ficam bem mais preocupados com a possibilidade de não encontrar um novo. Entretanto, isto não significa que você possa partir do pressuposto que eles vão ficar não importa o que você faça. Também não significa que seja desnecessário reconhecer seu desempenho e recompensá-los por isso.…

incentivo passou a ser praticamente obrigatório, uma vez que reconhecimento e recompensa fazem parte do segredo do sucesso. Antes de tudo é importante conhecer os próprios funcionários, quais são seus anseios, necessidades, formação, capacidade, potencial, grau de satisfação em trabalhar para a sua empresa, as pessoas valorizam muito o ambiente em que trabalham. Cotidianamente, logo que falamos em incentivo o que vem à mente são recompensas, mas, para a maioria dos gestores, motivar…

AS RECOMPENSAS COMPENSAM? Gestão de Recursos Humanos Índice de Figuras ...................................................................................................................... 2  INTRODUÇÃO  ................................................................................................................ 3  Componente Teórica  ....................................................................................................... 5 Compensação: Custo…

de dados foi por meio de livros, artigos e sites. Os resultados alcançados indicam que entre os fatores que interferem na motivação dos colaboradores estão o clima organizacional, a cultura da empresa, a realização pessoal e profissional; o reconhecimento; as políticas organizacionais; condições físicas do trabalho; salários e benefícios; vida pessoal; segurança, entre outros. Contudo, para se motivar os funcionários de uma empresa, é preciso conhecer os aspectos onde falta…

tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos colaboradores, seja recompensas ou benefícios monetários ou não monetários. A motivação e liderança serão abordadas em conceitos e teorias, exemplificando como atuar e gerar a motivação através das recompensas, o papel do líder na geração da motivação entre empresa e empregado. Quando há motivação a produtividade aumenta levando as organizações a um grande sucesso. Palavras-chave: Motivação. Gestores. Recompensa. Estímulo.…

esperam que a organização dê a eles algo em troca e isso pode ser traduzido na forma de reconhecimento pelo esforço que cada profissional direciona às suas atividades e que garante, consequentemente, o atingimento das metas. Em virtude dessa expectativa de retorno que os talentos almejam, há empresas que optam pela adoção da meritocracia - sistema baseado em recompensar e oferecer diversas formas de reconhecimento, sem levar em consideração as relações de amizade, de parentesco ou de…

Gerencial A palavra competência, no fim da Idade Média, era associada à linguagem jurídica e dizia respeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma instituição para apreciar e julgar certas questões. Por extensão, o termo passou a designar o reconhecimento social sobre a capacidade de alguém se pronunciar a respeito de determinado assunto e, mais tarde passou a ser usado para qualificar o indivíduo capaz de realizar determinado trabalho. Conhecimento (informação, sabedoria - saber…

estratégicos mais flexíveis; Busca do desenvolvimento das capacidades organizacionais; Motivação de toda a organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do ambiente externo; Reconhecimento do impacto da competição e dinâmica do mercado de trabalho; O foco no longo prazo; A estratégia de RH está integrada à estratégia corporativa e às demais estratégias funcionais;…

Conceituação a Motivação 10 2.2 Desmotivação 10 2.3 Como Motivar os Colaboradores 11 2.4 Relacionamento com Colaboradores e Comunicação Interna 12 2.5 Desenvolvimento Profissional e Satisfação dos Colaboradores 12 2.6 Reconhecimento Público 13 2.7 Recompensa 14 2.8 Trilogia da motivação 14 3 METODOLOGIA 18 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 5 CONCLUSÕES 28 6. REFERÊNCIAS 30 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 31 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - A Pirâmide de Maslow 16 …

(dois) grupos, cada um com características bem definidas. Elas podem ser intrínseca e extrínseca, sendo o primeiro quando ela está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e ligado intimamente com as ações dos gestores para com os seus subordinados. O segundo caso ocorre quando as causas estão baseadas em recompensas tangíveis: salários, benefícios, promoções e não dependem da gerência para acontecerem, pois, em geral, são decisões tomadas pela alta…