Motiva O No Trabalho

Motivação no trabalho
A motivação e liderança são resultados de atitudes de uma administração de recursos humanos voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos empregados, seja recompensas ou benefícios monetários ou não monetários.
A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa móvel.
Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas.
A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo.
Segundo Vergas (apud FIORELLI, 2004, p. 118) “motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa que nasce de nossas necessidades interiores”.
A teoria de Herzberg dividiu os fatores que alteram o comportamento do indivíduo em dois grupos: os higiênicos e os motivacionais. Os fatores higiênicos, extrínsecos ao individuo compreendem salário, benefícios recebidos, segurança no cargo, relações interpessoais no trabalho.
Teoria de Maslow estabeleceu a conhecida hierarquia de necessidades básicas, ilustrada na forma de pirâmide: 1.Fisiológica – Sobrevivência, alimentação, vestuário; 2.De segurança – Proteção, estabilidade no emprego; 3.Social – Aceitação, amizade, sentimento de pertencer; 4.Estima – Auto confiança, auto realização, criatividade, auto desenvolvimento flutuante e complexo. (MASCOVICI, 1995, p. 77; FIORELLI, 2004, p. 123). A simples observação do cotidiano possibilita concluir que as necessidades imediatas não obedecem sempre à sequência proposta na hierarquia de Maslow.
Para estabelecer no trabalho um ambiente de bom relacionamento, por exemplo, quando se é admitido, um dos primeiros passos é a aceitação dos outros funcionários, após é constante a conquista, o apoio do chefe, com isso a energia psíquica promove a motivação para estabelecer outros estímulos esperados (salário, permanecia no