Reconhecimento E Recompensa Por Alguma Empresa

Práticas de Estímulo à Inovação na Empresa 1 3° Dia – Boas Práticas de Inovação 1° Evento – Boas Práticas de Estímulo à Inovação Neste 3° Dia serão vistas as Boas Práticas de Inovação, sendo que o objetivo é compreender as principais práticas de estímulo à inovação, bem como o passo a passo de sua implantação nas empresas. Clique, no botão abaixo, para visualizar as Competências. Competências • conhecer as boas práticas para estímulo à inovação na empresa; • predispor-se a…

Professora Carmelita Avellar Agenda • 15/04/13 • Conceitos: Reconhecimento e Recompensa • O que são incentivos • Maslow: Hierarquia de necessidades no trabalho • Quais são os incentivos praticados pelas empresas • Sistemas de Reconhecimento • Programa de Incentivos não monetários • Benefícios – quais os tipos • Alguns cases Talento na Prática • Tem competências diferenciadas • Entrega resultados diferenciados • Tem potencial para crescer • Esta sempre se…

.....................................13 1.8. Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom .......................14 1.9. Teorias X e Y de McGregor ................................................................16 1.2. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas..............................16 1.3. Motivação e contrato psicológico........................................................20 2. Lista de questões ...................................................................

descritas por etapa abaixo. Lição 01: Concorrente é qualquer empresa com a qual o cliente o compara. Encontramos hoje um mercado onde ser extremamente forte em um determinado ponto, não basta. Para sobressair, qualquer empresa deve ser completa, pois vivemos em constante julgamento e comparação com todos que nos circundam. No caso específico do tópico 1 tratamos principalmente sobre atendimento, que além de ser a “face” da empresa exposta ao público é onde o cliente pretende…

Maio de 2011 Índice 1. Introdução 2 Capítulo I 3 2. Política de Remunerações 3 3. Sistema de Recompensas 4 3.1. Objectivos de um Sistema de Recompensas 4x 3.2. Componentes do Sistema de Recompensas 5x 3.2.1. Recompensas Extrínsecas 5x 3.2.2. Recompensas Intrínsecas 6x 3.2.3. Estrutura do Sistema de Recompensas 8 3.2.4. Variáveis influenciadoras dos Sistemas de Recompensas 9 4. Política Salarial 10 4.1. Equidade Interna 10 4.2. Equidade Externa 11…

definidos como necessidade, desejo, ou impulsos dirigidos para objetivos, isto é, a motivação está diretamente relacionada ao quanto se quer e a ação que se toma para concretizar o desejo. Motivação envolve sentimentos de realização e de reconhecimento profissional, manifestados por meio de exercícios das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho (Lopes, 1980 ; Ribeiro, 1994). O “ motivo” é um estímulo que impulsiona para o…

12 1 INTRODUÇÃO Por muitos anos as empresas mantiveram uma atitude administrativa em que a escolha e gestão dos salários eram feitas apenas por meio dos cargos atribuídos, esse modelo administrativo atrelava o progresso na carreira a totalidade do tempo do funcionário na empresa ou a sua função. O fenômeno da globalização e à necessidade que têm as organizações de se adaptarem às novas tendências, propiciaram inúmeras mudanças no que tange a gestão de pessoas, muito embora autores como…

centrais na vida das pessoas. Figura 1.Motivação 1-MOTIVAÇÃO E ATITUDE EM RELAÇÃO AO TRABALHO Descreve a motivação como fator indispensável para o desenvolvimento das organizações, bem como os aspectos mais relevantes da relação empregado-empresa e da motivação humana. A partir de uma análise comparativa entre diferentes correntes que tratam da motivação buscou-se apresentar ações que visem a uma melhor qualidade de vida no trabalho. Motivação, comportamento, necessidades e Organização.

Empreendedorismo Corporativo Em virtude de um ambiente cada vez mais competitivo, as organizações devem descobrir maneiras de melhorar os seus processos e de criar novos produtos e serviços. Por esta razão algumas empresas estão adotando novas práticas e descobrindo novas maneiras de alavancarem seus negócios, implantando uma filosofia que aos poucos vem ganhando espaço e servindo inclusive de base para estudos, cursos, etc... Aproveitar idéias e as atitudes de todas as equipes…

AS RECOMPENSAS COMPENSAM? Gestão de Recursos Humanos Índice de Figuras ...................................................................................................................... 2  INTRODUÇÃO  ................................................................................................................ 3  Componente Teórica  ....................................................................................................... 5 Compensação: Custo…