Remuneraçao
Agenda
• 15/04/13
• Conceitos: Reconhecimento e
Recompensa
• O que são incentivos
• Maslow: Hierarquia de necessidades no trabalho
• Quais são os incentivos praticados pelas empresas
• Sistemas de Reconhecimento
• Programa de Incentivos não monetários • Benefícios – quais os tipos
• Alguns cases
Talento na Prática
• Tem competências diferenciadas
• Entrega resultados diferenciados
• Tem potencial para crescer
• Esta sempre se aprimorando /estudando (temas diferentes) diferentes) • Inova
• Visão estratégica abrangente
• Esta alinhado / comprometido (diferenciado) com a estratégia diferenciado) O talento quer
• Recompensa (dinheiro) ?
• Reconhecimento ?
• Conhecimento ?
• Feedback ?
• Desafios ?
• Sonhar ?
• Ser ?
Ou é nessa ordem?
• Recompensa (dinheiro) ?
• Reconhecimento ?
• Conhecimento ?
• Feedback ?
• Desafios ?
• Sonhar ?
• Ser ?
Portanto, podemos concluir que a motivação esta intrinsicamente ligada as necessidades individuais.
Conceitos
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Reconhecimento
– Deixar aquele que realizou algo ciente das repercussões, geralmente positivas, de seu ato.
Recompensa
– Conjunto de instrumentos coerentes e alinhados com a estratégia da empresa, de natureza material e imaterial que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelo empregador aos resultados do negócio, através do desempenho profissional e se destinam a reforçar a sua motivação e produtividade.
– A recompensa quando bem distribuída e aplicada serve de reforço positivo para o comportamento.
Teoria de Motivação de Maslow
• As necessidades humanas são hierarquizadas
– Na base estão as necessidades fisiológicas
– No topo as necessidades mais sofisticadas e intelectualizadas
– As necessidades básicas prevalecem sobre as demais
– A satisfação das necessidades de auto-realização levam os seres humanos a efetivarem seu potencial.
Hierarquia das Necessidades
Necessidades de