Recompensas Sociais

capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções, de valores etc.) e externos (decorrentes do ambiente que envolve das características organizacionais, como sistemas de recompensas e punições, de fatores sociais, de políticas, de coesão grupal existente etc.), revelando-se em um verdadeiro emaranhado de fatores influenciáveis, interjetivos entre si. Existem vários estudos sobre a influência da motivação sobre o comportamento…

para prover a harmonia dos canais de marketing. Os canais de marketing são sistemas sociais, e não apenas sistemas econômicos. A partir desta percepção os processos comportamentais de maior importância em canais de marketing são o poder e o conflito. Este trabalho aborda o uso do poder da indústria farmacêutica nos canais de marketing e emprega como conceito de poder a força que pode ser aplicada em uma situação social e dá suporte à autoridade que é aplicada. Portanto, o poder está…

necessidades essenciais: Existência: exigências básicas para existência material. Equivale aos elementos fisiológicos mais segurança de Maslow. Relacionamento: desejo de relacionamentos interpessoais significativos. Equivale aos fatores sociais e ao componente social da auto-estima de Maslow. Crescimento: desejo de desenvolvimento pessoal. Inclui aspectos intrínsecos da auto-estima mais a realização de si mesmo de Maslow.Mais de uma necessidade pode estar operante ao mesmo tempo.…

necessidades, Maslow elaborou a hierarquia das necessidades. A possibilidade de satisfazer as necessidades de uma forma a que o autor chamava de saúde psicológica. A hierarquia incluía cinco categorias de necessidades: Fisiológicas, de Segurança, sociais ou de amor, de estima e de auto-realização. Segundo Maslow, as necessidades não satisfeitas são os motivadores principais do comportamento humano, havendo precedência das necessidades mais básicas sobre as mais elevadas, ou…

TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc) • O SALÁRIO pode ser NOMINAL ou REAL • REMUNERAÇÃO é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dada aos…

Equilíbrio tem por base a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. Se duas pessoas realizam o mesmo esforço, a recompensa deve ser igual à da outra. A contribuição desta teoria no ambiente organizacional reside na possibilidade de se aferir o clima no trabalho, por permitir a compreensão quanto à reação das pessoas diante de recompensas oferecidas ao grupo. A percepção individual de equidade na distribuição destas recompensas se processa de…

pretende que as pessoas façam exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber, já que ela defende o isolamento, pois as interações sociais prejudicam a produtividade. Os trabalhadores não lutam pelos objetivos da empresa. De acordo com essa teoria o trabalho somente será produtivo se for encontrado algo que compense as deficiências mais comuns, tais como julgamento…

treiná-lo, as empresas precisam se preocupar em mantê-los. Diante disso se dá a importância das recompensas organizacionais, que é um fator muito importante para manutenção das pessoas dentro de uma empresa. As pessoas ao trabalharem contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades executando tarefas diversas, mas em contrapartida esperam o retorno do trabalho realizado. As recompensas oferecidas pela organização influenciam a satisfação dos seus parceiros, visto que estes…

inserido. G. Poder de Recompensa: quem se utiliza desta base de poder exerce influência porque pode recompensar aqueles que seguiram suas determinações, obtiveram bons desempenhos ou demonstraram as atitudes esperadas. Estas recompensas podem ser de ordem material ou psicológica, tais como reconhecimento, pagamento, prêmio, convite para novas atividades, promoção ou elogio. The Bases Of Social Power JRP French, B Raven - Studies in social power, 1959 - Institute for Social Research…

pessoais e indivíduos satisfeitos. RECOMPENSA= Retribuir, dar prêmios, reconhecer. Por estas razão, este processo recompensador ocupa lugar importantíssimo dentro das empresas; e fundamental na conduta de pessoas, como retribuição por algo recompensador no desempenho da organização. Nesta parte pode-se ver como é importante comparar e avaliar o desenvolver das recompensas dentro das empresas. Existe organizações que tem variações enormes de recompensas, outras com processos rígidos,…