Recompensas Salariais E Materiais

objetivos; 2. Por meio de pessoas; 3. Por mais técnicas ; e 4. Em uma organização. A tarefa da administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais muitas vezes cooperativos, outras vezes conflitivos – tais como pessoas, materiais, dinheiro, tempo, espaço, etc., em direção a objetivos definidos de maneira tão eficaz e eficiente quanto possível. Os recursos são a base de operação de qualquer organização. A administração procura aplicá-los de maneira mais…

dos objetivos da organização. Caracteriza-se por dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento, independente de suas opiniões ou objetivos pessoais, e utilizam a remuneração como um meio de recompensa ou de punição. Teoria Y É a moderna concepção de administração, baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana, relacionadas a baixo: As pessoas não têm desprazer em trabalhar. As…

competentes e criativos em seus afazeres ou no que se propõem a fazer. 2) Segundo Likert, os sistemas administrativos são classificados em 4 de acordo com as seguintes variáveis: Processo decisorial, relacionamento interpessoal, comunicação, recompensas e punições. Associe os SISTEMAS aos ESTILOS administrativos (MacGregor) e justifique. VARIÁVEIS LIKERT MACGREGOR Processo Decisorial Os escalões mais altos só decidem em último caso, ou em uma emergência O individuo deve estar…

decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e individuais. * Capacidade de adiar as recompensas: Não fazer apenas o que mandam. Querer fazer coisas para agradar. Poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional. * Permanente desejo de realização: Fazer coisas não só buscando recompensas. As características de personalidade não são exigidas sempre ao nível…

administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o…

administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o…

e rápida a sua função. Na minha visão, contribuiu para o estresse do operário, como também acidentes trabalhistas. A idéia era a produção (tarefa), desenvolveu para estudo o operário para executar tarefas e a recompensa para a produção, tudo cientifico. Contribuiu para incentivos salariais e prêmios de produção, fazer com que o operário colabore com a empresa e trabalhe dentro dos padrões de tempo previstos- o operário que produz pouco ganha pouco e que o produz mais ganha mais, ganha na…

avaliação de desempenho? • Quem deve fazer a avaliação? • Quando fazer a avaliação? • Como comunicar a avaliação do desempenho? Milkovich – Adm RH POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? 1. AD proporciona julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e demissões 2. Através da AD pode-se comunicar aos funcionários como eles estão indo no seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos…

etc., que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). Taylor estudou, cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção de eficiência: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais. Sua preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. 1º Período de Taylor: O…

produtividade e qualidade dos serviços, abrir a proposta de participação de lucros e resultados na empresa. Dessa forma sugere-se o seguinte para a Gráfica Impress: Missão: “Prestar serviços personalizados de alta qualidade na criação e impressão de materiais mercadológicos com agilidade”. Percebe-se que é a mesma já iniciada na criação da empresa nos anos 90, missão está, que atualmente está desfigurada na qualidade e agilidade proposta, que deve ser sanada através das soluções…