Recompensas Recebidas Pela Empresa

ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA Capítulo 4 Teoria das Relações Humanas (Humanizando a Empresa) • As origens da Teoria das Relações Humanas. • A civilização industrializada e o homem. Abordagem Humanística Teoria das Relações Humanas Elton Mayo Ênfase nas Pessoas enquanto parte da organização 1. Preocupa-se em…

ou Autocrático coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais, fazendo prevalecer um clima de temor, onde a desconfiança, a insatisfação e a hostilidade permeiam entre os membros da organização; - Sistema 2 ou Autoritário benevolente: evolução do sistema anterior, no qual nem…

ou Autocrático coercitivo: sistema administrativo autoritário e forte, coercitivo, arbitrário que controla todas as posições da organização. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, não existindo comunicações laterais. Punições e recompensas são ocasionais, fazendo prevalecer um clima de temor, onde a desconfiança, a insatisfação e a hostilidade permeiam entre os membros da organização; - Sistema 2 ou Autoritário benevolente: evolução do sistema anterior, no qual nem…

prospectivo: é voltado para as contingências e para o futuro da organização. As decisões são tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos, através de uma composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da empresa e ajustá-la às contingências que surgem no meio do caminho. 19 – As bases do planejamento estratégico em Recursos Humanos são: A [ ] Objetivos organizacionais / objetivos pessoais B [ X ] Demanda de trabalho /…

dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projetar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Recompensas Organizacionais A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas…

salário a compensação periódica como forma de pagamento do trabalho; Incentivos são recompensas destinadas a compensar e encorajar os empregados que demonstrem uma performance superior à média e podem ser individuais, de grupo ou daorganização; Benefícios são recompensas recebidas por todos os funcionários pelo simples facto de serem funcionários da organização (p.e. refeições, infantários, viagens, carro da empresa, …). Determinação dos salários: - Análise e avaliação de funções; -…

os avaliados queiram investir ainda mais em seu desenvolvimento, melhorando seu desempenho e trazendo vantagens para a empresa. Benefícios da avaliação • A elaboração de planos de desenvolvimento para a melhoria do desempenho dos avaliados; • A identificação e o desenvolvimento de talentos contratados pela empresa; • O planejamento de carreiras e sucessões; • A recompensa de desempenhos acima das expectativas; AVALIAÇÃO APLICADA Ficha individual de avaliação de…

dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores motivam as pessoas a se comprometerem mais com a organização. Estes fatores devem ser identificados e conhecidos pelo gestor. A estratégia de pesquisa adota a pesquisa bibliográfica e a coleta de dados foi por meio de livros, artigos e sites. Os resultados alcançados indicam que entre os fatores que interferem na motivação dos colaboradores estão o clima organizacional, a cultura da empresa, a realização…

Oleny Saucedo, Queliane Silva, Rogers, Tainan Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS…

colegas de aula, pelo carinho. De uma forma especial quero agradecer ao Marcelo, meu noivo, que sempre esteve ao meu lado me incentivando quando eu estava “desmotivada” a pesquisar (alguém já ouviu falar sobre motivação aí? ). Agradeço também às empresas nas quais trabalhei, por terem despertado o meu interesse para este assunto e por terem sido um laboratório experimental no que se refere a este tema. A todos os meus colegas de trabalho que, de alguma forma, confiaram em mim para…