Readministração

existe estrutura organizacionalflexível e adaptável | Estratégia organizacional | Assegurar o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da empresa | A estratégia se relaciona com o comportamento global e com o futuro da organização | Readministração | Geriras organizações comtemporâneas de tal sorte que consigamos organizações eficientes, eficazes, efetivas e relevantes. | | Conclusão Ao concluirmos este trabalho pudemos observar que Administração pode ser considerada uma ciência ou

ASSOCIATION – Brasil. ISMA – BR. Disponível em: . Acesso em: 9 out. 2013. ISSO 26000: A Norma da Responsabilidade Social. Disponível em: . Acesso em: 9 out. 2013. JODANI, Paulo Sergio.Teoria boa e Teria Útil – Uma reflexão dos Conceitos de Readministração. Disponível em . Acesso em: 9 out. 2013. 22 REFERÊNCIAS KUNSCH, Margarida K. Comunicação organizacional; histórico, fundamentos e processos. São Paulo: Saraiva, 2009. LICO, Sergio Luís. O espírito de equipe. Disponível em: .…

aquisição de saber iremos, a seguir, oferecer sugestões de leituras, sites, filmes e vídeos que vocês podem ser acessados para aperfeiçoar as informações dadas nesta aula. Sugestões de Leituras, Sites e Filmes Leituras CARAVANTES, Geraldo Ronchetti. Readministração em ação: a prática da mudança rumo ao sucesso. Porto Alegre: AGE, 1995. ______. Teoria geral da administração: pensando e fazendo. Porto Alegre: AGE, 1998. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à administração. 5.ed. São…

droga; é também proporcional à fissura (craving) pela droga que surge logo que os efeitos começam a dissipar-se, 10 a 20 minutos depois, levando à nova administração. Os efeitos desagradáveis são igualmente intensos, contribuindo também para a readministração. As diversas readministrações podem durar dias, geralmente até o esgotamento do suprimento da droga (WEISS, apud, Leite, 1999, p.28)I. As complicações médicas do consumo do crack são inúmeras, tanto clínicas, quanto psiquiátricas.…

proativa ou antecipatória versus postura reativa: qual delas pode nos auxiliar no dia-a-dia das organizações? Justifique. 2. É possível pensar em uma teoria administrativa de caráter universal? Justifique. 15 16 CARAVANTES, G., BJUR W. ReAdministração em Ação. São Paulo: Makron Books, 1996, p. 45. PEARCE, Harry. Vice-chairman da GM. 3. No momento em que adotamos uma abordagem de sistema aberto, qual o elemento que adquire posição preponderante? 4. Com base no enfoque…

1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 2 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ............................................................................... 3 NOVOS ENFOQUES – READMINISTRAÇÃO ..................................................... 4 ORGANIZAÇÕES DE ALTO DESEMPENHO ...................................................... 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ...................................................................

Administração participativa Administração Japonesa Administração Holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com foco na Qualidade Learning Organization Modelo de Excelência em Gestão Reengenharia ReAdministração Terceirização Cronologia das teorias da administração • 1903 Administração científica • 1909 Teoria da burocracia • 1916 Teoria clássica da administração • 1932 Teoria das relações humanas • 1947 Teoria…

Distribuição: Estratégia, Operação e Avaliação. Rio de Janeiro. Campus, 2001. 12 PEREIRA, M. L. J. de B. (1995). Modelos de Mudança nas Organizações Brasileiras: uma análise crítica. In: BJUR, W.; CARAVANTES, G. R. (Orgs.). Reengenharia ou readministração? Do útil e do fútil nos processos de mudança. Porto Alegre: AGE. SILVA, A. T. da. Administração e Controle. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1982. THOMPSON, A; STRICKLAND, A.J. Planejamento implementação e execução. São Paulo: Pioneira,…

os princípios e regras ditadas pelas escolas e praticantes de Administra¬ção são de alcance limitado, inca¬pazes de equacionar os problemas enfrentados pelas organizações. Di¬ante disto, apresenta uma nova Te¬oria de Administração, chamada de Readministração, capaz de auxili¬ar no entendimento e solução dos problemas organizacionais. Afirma Ferreira (1977), um modelo de Administração não pode ser analisado de forma estanque. É importante colocar os óculos da His¬tória, como também…

Introdução as Teorias Organizacionais Abordagem Clássica ADM Científica e Clássica Teoria Pré- sistemas Humanista Estruturalista Burocracia e Estruturalista Novas Abordagens Era da Informação Qualidade Total Reengenharia Readministração Behaviorista Teoria Geral dos Sistemas Matemática/ Cibernética Teoria Dos Sistemas Neoclássica Contingencial Desenvolvimento Organizacional (D.O.) Desenvolvido por: Jeniffer Menezes Aluna do Curso de Ciências…