Readministração

custos, qualidade, atendimento e velocidade. Esta definição encerra quatro palavras-chaves: fundamental, radical, drástica e processos (HAMMER; CHAMPY, 1994). OS! TUR S FU DO ESTU 6 Na Unidade 3 deste Caderno de Estudos, você conhecerá a Readministração. F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L 214 TÓPICO 2 UNIDADE 3 RESUMO DO TÓPICO 2 O cliente é a razão de ser da organização. Ele emite sinais vitais para a organização, expressando as suas…

funcionário dentro da organização, detectando seu comportamento no local de trabalho e os efeitos dos mesmos no resultado final da empresa, ou seja, eficiência, eficácia e efetividade, levando em consideração os seus sentimentos e percepções. Readministração é uma forma de gerir as organizações, de um lado organizações eficiente, eficazes e efetivas e, do outro lado, indivíduos satisfeitos, atualizados e recompensados com e pelo que fazem. (CARAVANTES; BJUR, 1997). O seu estudo sobre…

comparativo entre a Reengenharia e a Qualidade Total. Este quadro foi desenvolvido por Geraldo R. Caravantes, Cláudia Caravantes e Wesley Bjur no livro Administração e qualidade: a superação dos desafios, onde eles apresentam uma nova teoria, a ReAdministração. Esta teoria aproveita os pontos positivos da Reengenharia e da Qualidade Total. A Reengenharia significa mudança, mesmo que esta não ocorra de uma forma tão radical, portanto, criar um “fantasma” em volta dela, é um absurdo. Na…

o Administração Holística o Benchmarking o Downsizing o Gerenciamento com foco na Qualidade o Learning Organization o Modelo de Excelência em Gestão o Reengenharia o ReAdministração o Terceirização Cronologia das teorias da administração • 1903 Administração científica • 1909 Teoria da burocracia • 1916 Teoria clássica da administração • 1932 Teoria das relações humanas • 1947 Teoria

Gestão * Administração Participativa * Administração Japonesa * Administração Holística * Benchmarking * Downsizing * Gerenciamento com Foco na Qualidade * Learning Organization * Modelo de Excelência em Gestão * Reengenharia * Readministração * Terceirização | ------------------------------------------------- Trabalho Administrativo As empresas públicas, mistas, privadas ou de outros tipos são instituições gerenciadas pela Administração. Prédio do Conselho…

acompanhados de movimentos sincrônicos da mandíbula. O tronco, os ombros e os membros também podem apresentar movimentos discinéticos. A Discinesia Tardia não responde a nenhum tratamento conhecido, embora em alguns casos possa ser suprimida com a readministração do antipsicótico ou, paradoxalmente, aumentando-se a dose anteriormente utilizada. Procedimento questionável do ponto de vista médico. É importante sublinhar que, embora alguns estudos mostrem uma correlação entre o uso de…

poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as contínuas mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos da sociedade. Hoje, podemos conceituar a Nova Administração ou ReAdministração como uma forma de gerir as organizações contemporâneas, de tal sorte que consigamos, de um lado,organizações eficientes(produtivas), eficazes(que atinjam de forma sistemática e continuada os resultados planejados) e efetivas(que…

modernas de gestão · Administração participativa[->64] Administração japonesa Administração holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com foco na qualidade Learning organization Modelo de excelência em gestão Reengenharia Readministração Terceirização [editar] Teorias administrativas, suas ênfases e principais enfoques Ênfase|Teorias administrativas|Principais enfoques| Tarefas|Administração científica[->65]|Racionalização do trabalho no nível…

poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as contínuas mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos da sociedade. Hoje, podemos conceituar a Nova Administração ou ReAdministração como uma forma de gerir as organizações contemporâneas, de tal sorte que consigamos, de um lado,organizações eficientes(produtivas), eficazes(que atinjam de forma sistemática e continuada os resultados planejados) e efetivas(que…

exploratória. Disponível em: <http://www.gpi.ufrj.br/pdfs/artigos/Neves,%20Neves%20%20Interacoes%20entre%20Estrategia%20e%20Financas%20%20XXII%20ENEGEP%20-%202002.pdf>. Acesso em: mar. 2013. PEREIRA, Bretas et al. Bjur & Caravantes: reengenharia ou readministração?: do útil e do fútil nos processos de mudanças. 2. ed. Porto Alegre: Age, 1994. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=Nnbu76NZ6ykC&printsec=frontcover&hl=ptBR#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: mar.…