Variaveis da negociao

tanto para o emissor quanto para o receptor. _ A mensagem pode ser transmitida de várias formas. _ Por seu grau interativo, apresenta maior grau de adaptabilidade às circunstâncias. _ Desvantagem: caráter de transitoriedade pode causar interpretações múltiplas. Formas de comunicação _ Comunicação verbal: _ Comunicação oral: – Vantagens: vívida, estimuladora, exige atenção, difícil de ignorar, flexível e adaptável. – Exemplos: conversação, discursos, telefonemas, videoconferências. Formas de comunicação _ Comunicação verbal: _ Comunicação escrita: _ Quando se dão por linguagem escrita. _ Cartas, memorandos, e-mails. _ Reduz a possibilidade de que ocorra uma interpretação errônea de parte do receptor. – Vantagens: maior precisão, reduz falhas de interpretação. – Desvantagens: imprecisão pela tradução, inflexibilidade e fácil de ignorar. – Exemplos: ofícios, cartas, relatórios, e-mails, fax. Formas de comunicação _ Comunicação verbal: _ Comunicação não verbal: _ Especialmente nas comunicações interpessoais, diretas, face a face. _ Forma como se veste, diz as palavras, olha para o interlocutor/receptor, a distância que mantém. – Vantagens: eficácia na comunicação aumentada pela congruência com a apresentação oral. Pode enfatizar o conteúdo. – Desvantagens: os conteúdos da comunicação não verbal não são universais. – Exemplos: forma de vestir, entonação da voz, gestos e expressão facial. Comunicação no contexto organizacional _…

conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva.Na empresa, onde ocorre este tipo de administração, as ações do trabalho proporcionam a produção de produtos de alta qualidade, produtividade e constante inovação cujo resultado é o sucesso empresarial. Administração Participativa poderá ser um excelente caminho em busca da inovação, porque permite que os funcionários possam agir como gerenciadores dos processos das organizações promovendo um grande impulso para o…

Conhecimento Sociedade do Conhecimento Gestão do Conhecimento Conhecimento Informação Dados A Sociedade do Conhecimento Conhecimento = poder e riqueza. Produção de conhecimento gera inovação = desenvolvimento. Exige profissionais do conhecimento. Disseminação de informações e socialização de conhecimentos. Gestão do Conhecimento Profissional do Conhecimento Válido para profissionais de todos os níveis. Preocupações: responsabilidade, desenvolvimento e realização…

Atividades construtivas: ajudam a satisfazer as necessidades dos participantes do grupo. Atividades em proveito próprio: busca de promoção pessoal. 1.14- Aspectos Contemporâneos da Gestão de Equipes: Vantagens: Perspectivas múltiplas. Maior abertura para novas ideias. Aumento da criatividade. Maior flexibilidade. Habilidade de solução de problemas aumentada. Desvantagens: Complexidade, confusão, falha de comunicação, demanda tempo, dificuldade de obter consenso. 1.15- Gestão da…

SISTEMA FECHADO.......................................................................... 1.1.7. SINERGIA/ENTROPIA........................................................................ 1.2. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS........................................................ 1.3. VANTAGENS......................................................................................... 1.4.…

BRUNO GUSTAVO PINHEIRO CAROLINA PINESSO FERREIRA DO AMARAL GIZELE CRISTINA CARRERA MARINA FERNANDA TROST PAULO ROBERTO RIBEIRO SOUZA TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho para a avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração do curso de Administração, com a supervisão do professor Adm. Eder Benedito Simonato. Rio Claro/2013 Sumário Introdução 4 1. Teorias Modernas de Gestão 5 1.1 Administração por Objetivos – APO 5 1.2 Administração Participativa…

realizado e das técnicas utilizadas. O avaliador poderá ser um funcionário pertencente aos quadros da organização, diretamente envolvido com a instituição, ou um consultor externo, contratado especialmente para realização do trabalho. Cada qual possui suas vantagens e desvantagens, devendo a empresa analisar a situação e escolher aquele que melhor se adequar às suas exigências e necessidades. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387 Faculdade…

parte integrante do dia-a-dia das empresas, e as empresas por sua vez buscam as softwares house os sistemas com melhor desempenho. Portanto, faz-se necessário estudar a transição de sistemas de informações para aprimoramento na implantação, principalmente por partes dos colaboradores e gestores das empresas que receberam o treinamento e, mediante o questionário, relatam as vantagens e desvantagens do Sistema de Informação. 1.2 Problema de Pesquisa Baseado no conteúdo…

XXI) Gestão de Pessoas em Blog! Considerações Gerais sobre a Gestão das Organizações Brasileiras * Blog * Sobre mim! Textos categorizados 'Peter Drucker' A História da Administração – Parte IV (enfim o Século XXI) Publicado maio 25, 2009 r Fundamentações TeóricasDeixar um Comentário Tags:Abordagem por Processos, Administração Holística, Administração Japonesa, Administração Participativa, Aprendizado Organizacional, Benchmarking, Downsizing, Empowerment, Excelência em…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…