Readministração 3 Conceitos

ATPS de administração ETAPA 3 Aula tema: Readministração Passo 1 Organização: – Grupos estruturados que se juntam para alcançar os objetivos comuns. A administração:- E um projeto que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. O administrador: - estar diretamente ligados com o sucesso da organização, pois são eles que estabelecem metas e preparam a…

é a forma como vemos e interpretamos um fato. Ela que define como vamos agir. Dentro de uma Organização podemos ter reações e tomar decisões diferentes – de um mesmo tema – dependendo da forma q este será interpretado pelo grupo ou administrador. 3 – (0,21) Herzberg desenvolveu a teoria dos dois fatores na qual contrastava a satisfação ou não do indivíduo por meio de fatores motivacionais e higiênicos. Se traçarmos um paralelo entre a teoria de Herzberg e a teoria de Maslow, de que…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

1. Defina com suas palavras o que é administração. 2. O que é organização. 3. Quais as características de uma função administrativa. 4. Quais as 5 variáveis básicas da Teoria Geral de Administração. 5. Cite 5 Teorias de Administração e suas características principais. 6. Qual autor é predominante na administração cientifica. 7. Dentro da administração cientifica qual é a ênfase. 8. O que é organização racional do trabalho. 9. Defina especialização. 10. Porque tempos e…

Kloeckner, editora AGE, 2008, Livro-Texto 111. Roteiro de Estudo: Comportamento Organizacional Juliana Cristina e Silva CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • Os conceitos de liderança e processo decisório. • As aplicabilidades da liderança e seus variados modelos. • Os conceitos e especificidades de administrar e decidir. • De que forma o estresse gerencial interfere na tomada de decisão dos gestores. 7 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades …

de equipes? LEITURAOBRIGATÓRIA Formação de Grupos: o Espírito de Equipe e a Atuação Excelente Nos temas anteriores, você estudou a estrutura de uma organização e o perfil do indivíduo que faz parte da organização. Neste tema, você estudará conceitos relacionados a grupos e equipes. Você saberia conceituar equipe e grupo? Poderia destacar a diferença entre um e outro? Por que eles são tão necessários para a organização? Pois bem, se o indivíduo é um recurso tão importante para…

sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; - Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão; - Direcionar o estudante para a emancipação intelectual Questões 1 – (0,21) Howard Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o…

* Capítulo 18 A Nova Administração: Indivíduo Auto-Atualizado ou Feliz? * Objetivos de Aprendizagem 1. Conceber, com clareza, os conceitos de indivíduo feliz e indivíduo auto-atualizado ou simplesmente atualizado. 2. 3. Conhecer as características de um indivíduo auto-atualizado, segundo A. Maslow, e sua potencial contribuição para as organizações. * John Locke e Pensadores Tradicionais Afirmar que o objetivo último de uma pessoa é “ser feliz” parece-me…

ETAPA 3 COMO OS FUNCIONÁRIOS SE AGRUPAM DENTRO DA EMPRESA? À medida que as organizações apresentam tamanha complexidade crescente, surge a necessidade de integrar o trabalho de diferentes indivíduos no grupo e os vários grupos, por sua vez na organização, conforme conferimos na citação acima, ela nos diz a importância de trabalharmos, desenvolvermos, resolvermos e criarmos em coletividade. Mas afinal o que é um grupo? O conceito de grupo se baseia pela quantidade de indivíduos que o formam, a

autopercepção e a percepção dos outros sobre você mesmo. Transponha essa situação para o contexto organizacional e defina como ocorre a percepção. Resposta: Quando um mesmo fato objetivo pode gerar comportamento, diversos, segundo a forma de interpretação. 3 - Herzberg desenvolveu a teoria dos dois fatores na qual contrastava a satisfação ou não do indivíduo por meio de fatores motivacionais e higiênicos. Se traçarmos um paralelo entre a teoria de Herzberg e a teoria de Maslow, de…