Razões Motivacionais Geradas Pelas Vontades

pessoas no seu dia-a-dia. A Qualidade de vida está sendo inserida no meio organizacional das empresas, local onde grande parcela do tempo das pessoas é dedicada. O mercado cada vez mais competitivo e exigente movido pela velocidade das informações geradas por um mundo globalizado e pelos avanços tecnológicos define o profissional como sendo a verdadeira potência. A motivação e o comprometimento são os combustíveis dessa potência. Portanto a geração de qualidade de vida nas empresas é…

empresa. Quando as organizações não dispõem de um plano de gestão bem arquitetado e monitorado com qualidade pelo gestor, diversas insuficiências da organização ficam evidentes afetando diretamente a produção e o crescimento. As consequências geradas pela falta de acompanhamento e tratativa do problema têm gerado impactos consideráveis de recursos, tempo e principalmente financeiro dentro das organizações. Sem contar que, o mercado também é afetado já que a perda de colaboradores…

conduta a serem seguidas dentro da empresa. * ANITA TÚLIO JORDÃO e LÉA JÚLIO JORDÃO-PROFISSIONAIS DO BANHO Os dois são desmotivadas, não sabem interagir com a equipe, não teêm o menor senso de disciplina organizacional, motivados apenas por razões pessoais. O modo que vimos como solução se refere a reciclagem do conceito de equipe, comprometimento, responsabilidade profissional e serem mais interagidos com grupo. * ELAINE VÉRNER e LEILA XAVIER- VENDEDORAS São pobres no…

desejássemos, eliminar o que atrapalhava a razão. Tudo seria simples e fácil, bastava apenas fazer uso apenas da razão pura, livre da perniciosa companhia de alojamento. Acontece, segundo os estudos atuais, que isso não é possível; não depende de nossa vontade. Razão e emoção trabalham de mãos dadas. Fazendo uso dos princípios descritos acima, durante muitos séculos, acreditou-se ser possível alcançar o conhecimento sem a utilização de nossa visão, audição, gosto, odor e tato, isto é,…

importante selecionar novos funcionários que demonstrem capacidade de absorção de novas habilidades e uma forte tendência a reagir positivamente aos processos motivacionais. 6 A seleção de profissionais com esse perfil, aliada aos sistemas de avaliação de desempenho focados em resultados e complementados por sistemas motivacionais, poderão levar as empresas a se destacarem no mercado. Dessa forma, a adoção do Gerenciamento de Pessoas será o grande diferencial entre as empresas,…

planejamento estruturado, a avaliação de desempenho é fundamental, já que ela poderá dar indicativos de como as coisas estão realmente acontecendo, para que ajustes necessários sejam feitos. Às vezes, as pessoas executam seus trabalhos com boa vontade e pensam que estão fazendo as atividades de forma correta. Se elas não são avaliadas, elas sempre executarão da mesma maneira. Agora, caso a avaliação de desempenho ocorra, é possível detectar falhas, e…

de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. De acordo com Chiavenato (1998, p. 176): “Ao fluxo de entradas e saídas de pessoal, dá-se o nome rotatividade de pessoal ou turnover”. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Assim como, a empresa também…

......................p.7 1.5 Objetivos Específicos............................................................................p.8 1.6 Estruturação do Trabalho.....................................................................p.8 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS PARA AS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI.................................................................................................p.10 2.1 Visão Histórica da Evolução do Trabalho..........................................p.10 2.1.1 A Revolução

se entusiasmar e persistir na busca de um objetivo! Como a motivação afeta a produtividade, a organização deve canalizar a motivação para os objetivos organizacionais. Desta forma, Robbins17 diz que, no ambiente organizacional, a motivação é a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais. Entretanto, a dificuldade existe no fato de que as pessoas são muito diferentes umas das outras. O que pode motivar uma pessoa, pode não motivar outras.…

maximização de utilidade, preferências estáveis, expectativas racionais e ótimo processamento de informações, como os descritos pelo modelo de comportamento humano de Gary Becker (1993). Tais limites podem ser descritos como: a) Bloqueadores da força de vontade (bounded willpower), que captura o fato de que muitas vezes as pessoas tomam decisões que não estão de acordo com seus interesses de longo prazo; b) Os limitadores do comportamento auto-interessado (bounded self-interest), uma…