Razões Motivacionais Geradas Pelas Vontades

liderança por meio de persuasão (convencimento, sensibilidade, conhecimento e carisma), e não de poder. Quando costumeiramente usa-se poder, estamos obrigando as pessoas a fazerem a nossa vontade, por conta da posição que ocupamos. Mas, se por algum momento usa-se a persuasão, as pessoas irão fazer o que queremos de boa vontade. Para entender a liderança é preciso conhecer de onde emana o poder e a sua legitimidade. O sociólogo Max Weber sustenta que existem três tipos de poder legitimo:…

empresa. A motivação permeia todos os ambientes e sua falta pode transformar a empresa no pior local para se estar. A questão que se levanta neste sentido é que grande parte das empresas, por falta de conhecimento, adquire pacotes de programas motivacionais, encontrados “nas melhores casas do ramo”, e tenta implantá-los como quem troca uma lâmpada. A premissa básica contida no conceito de motivação é esquecida. Segundo o dicionário Aurélio, motivação é o conjunto de fatores psicológicos…

ser humano aprende, sob condições adequadas, não só a aceitar responsabilidades, mas também a procurá-las. Os fatores higiênicos do trabalho (salários, ambiente, segurança, etc) são capazes de produzir a insatisfação, enquanto que os fatores motivacionais (realização, reconhecimento, responsabilidade, etc) são capazes de produzir a satisfação no trabalho. Segundo Catelli, deve-se fazer uma reflexão sobre a "representação" do trabalho na vida humana, O significado do trabalho para cada…

Satisfação Humana. 16 2.1.1.1 – As Conclusões de Mayo. 18 2.1.2 – A Hierarquia das Cinco Necessidades de Maslow. 19 2.1.3 – A Teoria X e Teoria Y. 19 2.2 – Surgimento da Abordagem Humanística. 21 2.2.1 – Teorias Motivacionais 23 2.2.2 – Teoria de McClelland – Clima Organizacional 24 2.3 – Definição de Ética 25 2.3.1 – Ética no Clima Organizacional. 26 2.3.2 – A Falta de Ética nas Atividades. 27 2.3.3 – Dilemas…

.................................................................................................. 63 3.1 O conceito de motivação nas organizações............................................................................... 64 3.2 Teorias motivacionais.......................................................................................................................... 66 3.2.1 Teoria das Necessidades segundo Maslow.........................................................................

do século XX, no auge do pensamento da escola da Administração Científica, ignorando os conflitos de interesse gerados entre a visão econômica e administrativa com a visão e compreensão do comportamento humano dentro de um enfoque psicológico e motivacional. A percepção sobre a dimensão desse conflito de ideias se tornou mais evidente com as pesquisas sociais nas organizações que deram origem ao movimento das relações humanas. 1.2.2 Escola das relações humanas: O marco dos estudos de…

ser humano aprende, sob condições adequadas, não só a aceitar responsabilidades, mas também a procurá-las. Os fatores higiênicos do trabalho (salários, ambiente, segurança, etc) são capazes de produzir a insatisfação, enquanto que os fatores motivacionais (realização, reconhecimento, responsabilidade, etc) são capazes de produzir a satisfação no trabalho. Segundo Catelli, deve-se fazer uma reflexão sobre a "representação" do trabalho na vida humana, O significado do trabalho para…

(pag. 53) “A capacidade Linguística e de ação do sujeito adulto é resultado de processo de amadurecimento e aprendizagem [...] Podemos distinguir o desenvolvimento cognoscitivo do desenvolvimento linguístico e do psicossexual ou motivacional. O desenvolvimento motivacional parece estreitamente ligado á aquisição de uma competência interativa, ou seja, á capacidade de participar em interações (ações, discursos).” (pag.53). “A identidade do Eu indica a competência de um sujeito capaz de…

Instrumental 79 5.2.3.3 Enfoque normativo 80 5.2.3.4 Enfoque sociológico 82 5.2.3.5 Enfoque comportamental 83 5.3 MOTIVAÇÃO 84 5.3.1 Qual o conceito de motivação e qual sua importância 86 5.3.2 Características do comportamento motivacional 88 5.3.3 Principais teorias motivacionais 91 5.3.3.1 Teoria das necessidades de Maslow 92 5.3.3.2 Teoria X e Teoria Y de McGregor 94 5.3.3.3 A Teoria Motivação - Higiene 95 5.3.3.4 Teoria de Modificação Comportamental 96 5.4 LIDERANÇA 97…

completas quanto for possível. Usar canais múltiplos para estimular vários sentidos do receptor (audição, visão etc.). Usar comunicação face a face sempre que for possível. a) Habilidades Auditivas. A chave para essa escuta ativa ou eficaz é a vontade e a capacidade de escutar a mensagem inteira (verbal, simbólica e não-verbal), e responder apropriadamente ao conteúdo e à intenção (sentimentos, emoções etc.) da mensagem. Como administrador, é importante criar situações que…