Questões Sobre O Kaizen

........23 4.4 Recrutamento Interno ..........................................................................................24 4.5 Modelos de Entrevista de Seleção ......................................................................25 4.6 Questões mais comuns na entrevista de Seleção ...............................................27 5 – ESTRUTURA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.......................................32 5.1 Técnicas de Seleção .................................................

considerando fortemente o cliente com todas as suas exigências e necessidades, o mercado, seus colaboradores e produtos. Uma interessante estratégia adotada por algumas empresas são as ferramentas de melhoria continua e dentre elas a filosofia Kaizen, que está pautada na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apóiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Analisando-se as mudanças no…

......11 6 REFERÊNCIAL TEÓRICO......................................................................................12 6.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................................12 6.1.1 KAIZEN........................................................................................................13 6.1.2 JIT (JUST IN TIME)........................................................................................14 6.1.3

recursos humanos. POLÍTICA DE QUALIDADE III A empresa busca a excelência na elaboração e comercialização dos produtos e serviços de alta qualidade que atendam às expectativas de seus consumidores e clientes, a fim de permitir um retorno atrativo sobre o capital para os acionistas do grupo por meio de melhoramento contínuo e inovações com a colaboração pró-ativa de seus colaboradores, proporcionando o desenvolvimento profissional e pessoas destes, fortalecimento do espírito de…

destacava no cenário político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolo de poder, pois empregavam mais pessoas e eram responsáveis pela maior parte do produto interno bruto dos países industrializados. Os manuais e trabalhos acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão-de-fábrica e abordavam temas relativos à fabricação, planejamento e controle da produção, controle da qualidade, manutenção das instalações fabris, manuseio e armazenamento de materiais, produtividade…

qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas d i m e n s õ e s das organizações. « Identificar os problemas atuais da TGA, em função das recentes correntes científicas. © Permitir algumas c o n c l u s õ e s sobre os caminhos da T G A . A teoria administrativa tem pouco mais de cem anos. Essa jovem senhora é um produto típico do século X X . N o decorrer do século, ela passou por grandes transformações, mas sempre esteve à frente das tendências.…

e o produto a ser vendido seja de qualidade, pois o cliente que foi bem atendido e gostou do produto que adquiriu, certamente voltará nesta mesma empresa, quando for necessário. KAIZEN E A COMPETIÇÃO Os gerentes ocidentais que possuem alguma experiência administrativa no Japão invariavelmente comentam sobre a intensa competição entre as empresas japonesas. Esta intensa competição interna é considerada como a força propulsora das empresas japonesas no mercado externo também. As…

valor. Quando falamos deste assunto, estamos diretamente ligados ao “Kaizen”, filosofia japonesa que significa Melhoria Contínua. Segundo Imai (1994), “Kaizen” é apresentado como sendo um conceito predominante por trás da boa administração. “Ele é o fio que une a filosofia, os sistemas e as ferramentas para solução de problemas, desenvolvidos no Japão durante os últimos 30 anos” (Imai, 1994, p. XXIII). A Filosofia Kaizen está baseada, conforme Briales (2007) na eliminação do desperdício com

Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka18 A Separação entre a Máquina e o Homem26 Operações Padronizadas27 Considerações Finais32 Bibliografia34 Just In Time Para uma melhor compreensão sobre o termo just-in-time (JIT), buscou-se primeiro entender sua origem, seu uso na Administração da Produção e, posteriormente, sua utilização em outras organizações que buscam atender às necessidades dos clientes e consumidores com…

indispensável para as pequenas e grandes empresas de todo o mundo. Fases da Gestão da qualidade; Inspeção; Controle estatístico da qualidade; Garantia da qualidade; Gestão estratégica da qualidade. Independentemente da estruturação, quando se fala sobre qualidade, cabe ressaltar que o gerenciamento da qualidade do projeto deve ser direcionado tanto para os processos de gerenciamento do projeto quanto para seu produto final. Estes processos visam assegurar que o projeto será concluído…