Questões Estrategicas Basica

desafios? A empresa irá utilizar sistemas de mapeamento, para exploração de locais propícios para a colocação de uma nova franquia da Johnny's Lunch, esse sistema é do tipo SAE (Sistema de Apoio ao Executivo), pois ajudará na tomada de decisão estratégica para quais serão os lugares onde a franquia tem seu melhor público e trará melhores resultados. Outro sistema a ser utilizado é o sistema de ponto de venda (PDV), se trata de um sistema que fornecerá informações desde a compra…

veterinários, donos de pet shop etc. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Uma empresa que promove ações estratégicas para melhorar sua imagem diante das concorrentes reais ou potenciais são as Resposta Selecionada: Correta d) competitivas. Resposta Correta: Correta d) competitivas. Feedback da resposta: De acordo com o conteúdo referencial, as empresas competitivas promovem ações estratégicas para melhorar sua imagem diante dos concorrentes. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos …

tanto da antropologia como da medicina social a utilização da abordagem antropológica para avaliação de programas de saúde. O principal ponto a ser sublinhado é que, na proposta em questão, a Antropologia sai de seu campo tradicional de pesquisa básica para se colocar, de forma interdisciplinar, com a medicina social e sob o enfoque da avaliação de políticas sociais. Portanto, ela propõe aqui o caráter prioritário de geração de teoria (ainda que o faça concomitantemente). Coloca-se a serviço de

organizacional: Estratégia corporativa, competitiva e funcional. As escolas do Pensamento Estratégico: Escola do Design, do Planejamento, do Posicionamento, Empreendedora, de Aprendizado, do Poder, do Cultural, Ambiental e de Configuração. Gestão Estratégica Competitiva O atual ambiente de negócios por diversos fatores provocam transformações cada vez mais imprevisíveis e que aceleram a cada ano e apresentam um cenário de nova ordem social, politica e econômica mais complexa e…

gestão estratégia. Refira a importância da analise SWOT e o contributo da analise PEST, do Modelo das 5 Forças de Porter e da Cadeia de Valor. Quer em empresas quer em organizações com fins não lucrativos, os gestores desenvolvem quatro tarefas básicas fundamentais: planeamento, organização, direcção e controlo. Estas tarefas são desempenhadas por todos os gestores, independentemente do nível de gestão (institucional, intermédio, operacional), ou das suas áreas funcionais (financeira,…

estratégia geral de negócios formulada pela gerência caso a firma deseje obter um bom desempenho. 2 – Qualidade A Qualidade está inserida no quadro das mudanças organizacionais hoje em curso, que inclui um movimento de grandes transformações estratégicas, culturais, estruturais e sócio-econômicas. No atual cenário de globalização ela é um fator de sobrevivência para as organizações. A Qualidade já foi definida de várias maneiras no tempo, a visão que se prega é a de que…

estratégicos? 21. Quais são as quatro estratégias competitivas básicas? Como os sistemas de informação podem ajudar as empresas a seguirem cada uma dessas estratégicas? 22. Por que sistemas de informação são difíceis de construir? 23. Como gerentes podem encontrar aplicações estratégicas em sua empresa? 24. Como as empresas podem usar sistemas de informação para promover a gestão da qualidade total? 25. De que maneiras as questões éticas, sociais e políticas estão conectadas…

quebra por ser lucrativa, e sim por querer crescer demais. - Para crescer de maneira estratégica as empresas devem fortalecer suas características únicas, aprofundar a posição estratégica, expandir geograficamente com o mesmo posicionamento, ampliara o mercado em que a empresa é única. - Preocupações com questões sociais serão determinantes para as empresas no período pós-crise. - É necessário integrar as questões sociais de modo a reforçar vantagens competitivas. - Uma empresa corre o…

Cachoeirinha 2009 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 - DESENVOLVIMENTO 3 2.1- A gestão estratégica de custos 3 2.2 - A contabilidade de custos no contexto das pequenas empresas 4 2.3 - Informações de custos para a tomada de decisões 5 3 - CONCLUSÃO 7 4 - REFERÊNCIAS 8 1 - INTRODUÇÃO Sabemos que manter a competitividade

Unisep – União de Ensino do Sudoeste do Paraná FEFB – Faculdade Educacional de Francisco Beltrão Acadêmicos: Alessandro, Cleiton, Gian, Jeferson Curso: Sistemas de Informação Período: 7º Disciplina: Gestão Estratégica da Tecnologia, Informação e Comunicação Professor: Hamilton Pinheiro 1 - Identificar e classificar os SI segundo suas aplicações. Nível Apoio ao Conhecimento: Sistema de BI Exemplo: BI-Ciss; BMV-Agro Viasoft Nível Apoio Estratégico: Sistema ERP Exemplo:…